Adam Dębowski

Filizofia. The American Board of NLP opiera się o standardy i filozofię, o której mówił Milton Erickson: Każdy Klient ma wszystkie zasoby, których potrzebuje, aby osiągnąć sukces, ale może nie być tego świadomy. Uważamy, że każdy Klient robi co w jego mocy i wykorzystuje swoje umiejętności/zasoby w najlepszy dostępny sposób oraz, że każde zachowanie jest motywowane pozytywną intencją.

Dlatego też wierzymy, że zadaniem Coacha jest:
•    Praca z klientem w celu rozwiązania problemów związanych z emocjami, przekonaniami i decyzjami, które wystąpiły w przeszłości i uczenie go, jak może się uwolnić od ograniczeń
•    Ustalać cele i rezultaty z Klientem
•    Wspierać go i asystować w odkrywaniu potrzebnych mu zasobów poprzez pracę, dawanie zadań i z wykorzystaniem narzędzi NLP, a także metod opartych o Creating Your Future® (CYF – Kreowanie Twojej Przyszłości®)
•    Oferowanie wsparcia i określanie najlepszych rezultatów poprzez ciągły kontakt z Klientem
•    Upewnianie się, że Klient jest świadomy, że to on wpływa na swoje decyzje, emocje, myśli
i życie, a także, że nieustannie pracuje nad swoim rozwojem.

Definicja. NLPCoaching to ciągła relacja między Coachem a Klientem (który może być indywidualną osobą albo organizacją), gdzie Coach korzysta z NLP, procesów CYF, aby asystować Klientowi w tworzeniu pożądanych rezultatów i celów w karierze, relacjach, zdrowiu, sporcie, rodzinie, duchowości, rozwoju osobistym. Podczas tej relacji, Coach i Klient spotykają się regularnie. Podczas każdego spotkania omawiają postępy i kolejne kierunki działań. Pracują wspólnie nad tym, aby wydobywać naturalne zasoby Klienta.

Dlatego też praca Coacha powinna być oparta o:

Zaufanie

1.    Wszystkie informacje przekazane Coachowi przez Klienta podczas coachingu pozostają tylko do wglądu Coacha.
2.    Wyjątkiem jest sytuacja, która określona jest przez prawo. Wtedy Coach jest zobowiązany do ujawnienia takiej informacji.
3.    Coach nie będzie ujawniał danych Klienta (werbalnie albo na piśmie) chyba, że otrzyma od niego pozwolenie na piśmie. Jeśli Coach chce korzystać z przykładów z pracy z Klientem na swoich zajęciach/szkoleniach musi być pewny, że nie ujawnia żadnych danych, a informacje, które przekazuje nie pozwalają słuchaczom na zidentyfikowanie tej osoby.
4.    Wszystkie notatki ze spotkań powinny być chronione i przechowywane, aby żadna osoba trzecia nie miała do nich dostępu.
5.    Jeśli Klient nie jest osobą, która opłaca coaching, wtedy Klient jest zobowiązany do przedstawienia odpowiedniego upoważnienia, w którym zawarta jest zgoda od osoby płacącej i umowa dotycząca ewentualnego ujawniania informacji z pracy z Klientem. (Przykładem może ojciec, który opłaca synowi coaching)

Odpowiedzialność w pracy Klientem

6.    Coach zapewnia wsparcie i coaching każdej osobie niezależnie od płci, wieku, rasy, statusu ekonomicznego, społecznego, religii czy orientacji seksualnej.

7.    Coach jest świadomy, że podczas pracy wpływa na swojego Klienta. Czyni to z pełnym szacunkiem i unikatworzenia osobistego i emocjonalnego kontaktu z Klientem. Jeśli Klient dąży do bliższego kontaktu, Coach powinien unikać  sytuacji, które powodowałyby rozwój tej zależności.
8.    Coach nie ma prawa do jakiegokolwiek seksualnego kontaktu z Klientem.
9.    Podczas pracy Coach upewnia się, że ma jasność co do ustaleń z Klientem i że trzyma się ich.
10.    Coach szanuje prawo i potrzebę Klienta do podejmowania swoich własnych decyzji, jednocześnie unika podejmowania decyzji za Klienta. Coach może jednak prezentować
i omawiać konsekwencje decyzji Klienta.
11.    Gdy pojawia się konflikt interesów albo potencjalny krysys, Coach powinien zauważyć
i wskazać możliwości oraz w pełni przedyskutować je z Klientem. Coach może proponować najlepsze rozwiązania dla Klienta. Taka dyskusja także jest objęta pełną dyskrecją i nie musi być związana z dodatkową opłatą/jakimkolwiek wynagrodzeniem, jeśli jest to związane
z wcześniej ustalonym tematem coachingu.
12.    Jeśli Coach nie jest w stanie poradzić sobie z danym problemem, powinien skierować Klienta do innego kompetentnego profesjonalisty.  Jeśli Klient jest zagrożeniem dla siebie albo innych, Coach takżę powinien zgłosić to  do odpowiedniego specjalisty.
13.    Coach w swojej pracy przestrzega prawa danego kraju oraz prawa lokalnego.
14.    Coach powinien szczerze i prawdziwie prezentować swoje wykształcenie i wyszkolenie. Coach nie oszukuje Klienta co do oczekiwań i przewidywanych efektów coachingu.
Osobista odpowiedzialność
15.      Coach nieustannnie kontynuuje swoją naukę i rozwój oraz poszerza swoje horyzonty. Proces rozwoju dla profesjonalnego Coacha nigdy się nie kończy.

16.      Coach odświeża swoją wiedzę i kontynuuje powtarzanie szkoleń, w celu upewniania się, że posiada najnowszą wiedzę, utrzymuje swoje kompetencje na najwyższym poziomie.
17.      Coach zawsze wypowiada się pozytywnie o innych Coachach i Trenerach oraz o Coachingu jako zawodzie.
18.      Coach wie, że coaching, tak jak NLP, jest sztuką i nauką. Coach uznaje wszystkie sposoby
i metody, które pozwalają na osiągnięcie pozytywnego rezultatu.
19.      Jeśli Coach ma jakiekolwiek personalne kwestie, które mogą wywołać konflikt, ograniczać go w pełnym korzystaniu ze swoich umiejetności natychmiast powinien znaleźć na to rozwiązanie. Jeśli nie jest ono skuteczne,
Coach powinien skierować Klienta do innego specjalisty.
20.      Każdy Coach w American Board of NLP oraz Trener Coach znają jednakowe i spójne standardy i zasady etyczne.

Ślubowanie. Jestem certyfikowanym Coachem NLP. Wierzę w potencjał moich Klientów. Wierzę, że każdy może się zmienić i przejść transformację, aby osiągnąć pożądane cele. Zgadzam się przestrzegać Standardów i Zasad etycznych w coachingu, stworzonych przez American Board of NLP i kierować się nimi jako dumny członek środowiska NLPCoaching.

P.O. Box 531605' Henderson, Nevada 89053' 702-456-3267' Fax 702-436-3267'
www.abh-abnlp.com

Dębowski Kurek S.C., ul. Alternatywy 7/17, 02-775, Warszawa, Polska
www.adamdebowski.pl www.nlpcoaching.pl This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it