Zacznij transformację...

Zapraszamy do najbardziej integralnego i wielowymiarowego programu dla menadżerów i liderów.

To jedyna szkoła w Polsce, która uczy metodologii zarządzania zmianą i oporem: Change Value Process.

Tutaj poznasz praktyczną psychologię strategiczną, wzmocnisz wewnętrznie siebie oraz nauczysz się kształtować mentalność i postawy innych.

Poznasz praktyczne metody zarządzania kryzysowego, rozwiniesz umiejętności motywowania i budowania zaangażowania w czasach niepewności i zmian.

Zostań Certyfikowanym Liderem Zmian!

Szkolimy

  • menadżerów średniego szczebla
  • kadrę dyrektorów
  • zarządy
  • prezesów
  • właścicieli firm

Firmy, które nam zaufały

Śnieżka

Samsung

Orange

Smyk

MetLife

Świat ciągle ewoluuje

Świat potrzebuje liderów, którzy wiedzą czego chcą, mają wizję i silne wartości, inaczej społeczeństwa będą błądzić.

Firmy potrzebują liderów i wykształconych menadżerów, którzy potrafią reagować na zmiany, widzieć więcej i być skuteczni, inaczej organizacje będą upadały, a ludzie będą tracili pracę.

Menadżerowie potrzebują stawać się liderami, aby z jednej strony umieli przekonywać, prowadzić innych do zwycięstwa, motywować w trudnych czasach, a z drugiej, aby umieli zadbać świadomie o swoją karierę, zarobki.

Dzieci potrzebują rodziców, z których mogą być dumni i którzy mają spójne wartości, umieją radzić sobie z trudnościami, czują się ze sobą dobrze, spełniają się w pracy, potrafią rozmawiać, są nowocześni i rozwojowi.

Dlatego też powstała Szkoła Liderów i Menadżerów CVP, aby wyposażać przyszłych i obecnych przełożonych w najnowsze metody, narzędzia pozwalające

  • podejmować sprawnie trafne decyzje
  • przekonywać innych do swoich idei i projektów
  • motywować innych i wydobywać naturalne zaangażowanie
  • rozwijać wewnętrznie swoje cechy i osobowość
  • zarządzać zmianą
  • reagować umiejętnie na zmienność, chaos i niepewność

Co zyska uczestnik?

  • zwiększenie kompetencji menadżerskich i przywódczych, które przygotują Cię do większych wyzwań biznesowych
  • rozwój wiedzy potrzebnej do bycia partnerem dla zarządu, właściciela firmy, inwestora
  • dowiesz się jak zarządzać w zmianie, niepewności, dzięki czemu zyskasz większą pewność siebie i zdecydowanie
  • rozwój umiejętności zarządzania w kryzysie, dzięki czemu będziesz wiedzieć jakie decyzje podejmować, gdy inni panikują
  • wzmocnienie zdolności podejmowania decyzji, aby być bardziej efektywnym
  • większą łatwość rozwiązywania najtrudniejszych problemów, aby zamiast kręcić się w kółko wychodzić szybciej na prostą
  • rozwój strategicznego myślenia, dzięki czemu nie tylko zyskasz większe docenienie innych, ale będziesz widział więcej niż inni

Co zyska firma inwestując w Ciebie i w ten program

  • stabilnych i świadomych menadżerów, którzy potrafią zapanować nad chaosem
  • pewnych siebie pracowników na stanowiskach zarządczych, na których właściciele i zarząd mogą polegać
  • nowocześnie myślących liderów, którzy będą potrafili radzić sobie z trudnymi problemami
  • sprawnie komunikujących się przełożonych, dzięki czemu zwiększy się jasność rozumienia w zespołach
  • bardziej zmotywowane zespoły – ryba psuje się od głowy, jeśli głowa się nie psuje, całość dobrze funkcjonuje. Nastroje pracowników i ich nastawienie zależą od liderów. Im bardziej świadomy menadżer tym lepiej działające zespoły
  • mniej konfliktów – rozwój inteligencji emocjonalnej i społecznej menadżera pozwala rozwiązywać nieporozumienia od samego początku
  • łatwiejsza rekrutacja i przyciąganie lepszych pracowników – im lepsi liderzy, którzy tworzą atmosferę, tym lepsze “wieści roznoszą się po rynku”

Czym wyróżnia się Szkoła Liderów i Menadżerów według CVP?

Forma

  • wiedza poznawana jest przez moduły online, dzięki czemu uczestnik może wielokrotnie wracać do każdego aspektu wiedzy
  • wewnętrzne forum online na aplikacji Slack, dzięki czemu na bieżąco uczestnicy są w kontakcie ze sobą i z prowadzącym
  • co miesiąc odbywają się spotkania grupowe online “Master Mind”, które pozwalają
    • poznać menadżerów podobnych do siebie
    • wymienić się doświadczeniem
    • wesprzeć siebie nawzajem
  • co miesiąc odbywają się webinary merytoryczne, które pozwalają
    • pogłębić wiedzę poznaną w modułach video
    • wcieclić w praktykę poznaną wiedzę

Alternatywnie można zdecydować się na formę indywidualną – osoba nie uczestniczy w grupowych spotkaniach warsztatowych oraz Master Mind. Wszystko odbywa się poprzez 12 sesji 1na1 z mentorem Adamem Dębowskim.

Praktyka

  • w 100% koncentrujemy się na pracy nad realnymi wyzwaniami menadżerów.
  • łączymy doświadczenie pracy dla dużych firm: Śnieżka, Smyk, Metlife, Orange, Samsung oraz małych organizacji osiągających obroty 3-100 mln takich jak: Aesco, Ethworks, FaceClinic i wiele innych
  • uczestnik poznaje siebie lepiej dzięki testom
    • osobowości
    • prawdopodobieństwa sukcesu
    • poziomu odporności emocjonalnej
    • quest – poziomów świadomości i wartości

Metodologia i wiedza

  • opieramy się na najnowszych odkryciach przywództwa i zarządzania
  • opieramy się na własnych doświadczeniach – jesteśmy praktykami, którzy na co dzień dotykają wyzwań w zakresie sprzedaży, marketingu, HR, strategii
  • opieramy się na autorskiej metodologii Change Value Process
    • posiadamy ponad 20 autorskich modeli pozwalających zrozumieć lepiej człowieka, komunikację i strategię
    • patrzymy na człowieka wielowymiarowo
  • opieramy się na światowych standardach przywództwa proponowanych przez Maxwella, Duckera, Blancharda, Robbinsa, Collinsa

Poznasz Change Value Process

To pierwszy taki kurs w Polsce, który uczy menadżerów metodologii Change Value Process (CVP) i który łączy w sobie rozwój 3 aspektów: Mentalności, Komunikacji i Strategii na 2 poziomach: Zewnętrznej i Wewnętrznej.

Co to oznacza?

01.

Poziom zewnętrzny

  • Mentalność – rozwój podejścia i metod w kreowaniu, wydobywaniu postaw pracowników, które będą wspierające dla organizacji, klientów oraz współpracowników. Bez odpowiednich przekonań wśród zespołów nie da się zbyt wiele osiągnąć lub realizacja projektów staje się bardzo mozolna. Kluczem jest zdolność pracy na postawach, mindsecie, mentalności ludzi.
  • Komunikacja – praca nad rozwojem komunikacji w zespole, między działami i w całej organizacji, aby przepływ informacji i wymiana wiedzy były sprawniejsze i efektywne.
  • Strategia – praca nad strategią organizacji oraz działu, aby inni zdawali sobie sprawę dokąd zmierza firma, jak chce radzić sobie z dynamicznymi zmianami, aby byli zaangażowani w rozwój firmy.

02.

Poziom wewnętrzny

  • Mentalność – rozwój swojej świadomości, ograniczeń i nauka metod wewnętrznej transformacji. Kierujemy się założeniem: Zespół jest tak dobry jak ich lider / Ryba psuje się od głowy / Wszystko zaczyna się od postawy lidera. Dlatego jeśli menadżerowie nie wykonają pracy nad sobą, nad swoją osobowością, niewiele się zmieni.
  • Komunikacja – rozwój zdolności autoprezentacji, przemawiania, prowadzenia spotkań, prowadzenia dyskusji, przeprowadzania mediacji.
  • Strategia – rozwój strategicznego myślenia, widzenia więcej i szerzej, aby być prawdziwym cenionym przywódcą, który wie gdzie i jak poprowadzić firmę, aby umieć podejmować najtrudniejsze decyzje, budować przewagę konkurencyjną, operacyjną, silną markę, innowacje oraz zwiększać przychody i zyski.

Poczekaj!

Dołącz do elitarnego grona menadżerów i liderów...

…którzy umieją przewidywać zachowania innych, podejmować trafne decyzje w organizacji i elastycznie reagować na zmiany na rynku.

Szkoła Liderów i Menadżerów CVP jest dla Ciebie, jeśli ważne na Twoim stanowisku są takie obszary jak: zarządzanie zmianą, motywowanie, myślenie strategicznie, planowanie strategiczne, zarządzanie projektami, inspirowanie, zarządzanie kryzysem, mediacje.

W ramach Szkoły przygotowaliśmy kurs podstawowy dla osób z doświadczeniem 0-3 lata oraz zaawansowany dla osób z doświadczeniem 3 lata lub więcej.

Sprawdź

Co mówią ludzie i firmy, z którymi współpracowaliśmy

Zastanawiasz się

Czym się wyróżniamy?

  • nasi klienci osiągają wymierne, widzialne rezultaty, które dokumentujemy
  • łączymy kompetencje zarządzania strategicznego, operacyjnego, marketingowego, sprzedażowego oraz pracy na wymiarach psychologii głębi i psychologii integralnej
  • nasi eksperci pracowali dla takich firm jak Śnieżka, Orange, Samsung, Smyk, Mercedes, Metlife, NestBank, Alshaya
  • koncentrujemy się na rezultatach, a nie teorii, wiedzy
  • opieramy się na sprawdzonej unikalnej metodologii: Change Value Process
  • nasi eksperci mają 14-30 lat doświadczenia w swoich specjalizacjach
  • łączymy kompetencje psychologiczne z biznesowymi
  • posiadamy najlepsze światowe standardy wiedzy i kompetencji w zakresie psychologii i biznesu
  • posiadamy najlepsze światowe standardy marketingowe
  • stworzyliśmy popularne bezpłatne kursy 60 sekund managera, 60 sekund dla siebie, 60 sekund sprzedaży
  • posiadamy jeden z największych sklepów online z wieloma produktami video, audio z tematyki psychologii, psychologii biznesu
  • systematyczne wdrażamy innowacje (jako pierwsi w 2010 na naszym rynku posiadaliśmy platformę online z wieloma nagraniami video, jako pierwsi i jedyni wprowadziliśmy bezpłatne kursy oparte o autorespondery np. 60sekundmanagera.pl, jako pierwsi w 2009 wprowadziliśmy do Szkoły Coachingu integralne metody takie jak TLT, metoda Gravesa, w 2020 wprowadziliśmy Szkołę Biznesu CVP, jedyny taki program w Polsce)
  • posiadamy sprawny, lojalny zespół z rozwojowym nastawieniem do wyzwań
  • posiadamy silne, ułożone wartości, które gwarantują etykę pracy, poufność i poczucie bezpieczeństwa
  • posiadamy spójność wizerunkową stron i ofert, co pokazuje dbałość o jakość i szczegóły
  • mamy najbogatszą ofertę na rynku: od terapii, przez coaching, doradztwo psychologiczne, warsztaty Leadership Mindset, Szkołę Doradców CVP, Szkołę Biznesu CVP, do doradztwa strategicznego dla firm
  • posiadamy 3 wartościowe książki Adama Dębowskiego
  • nasz główny ekspert Adam Dębowski jest zapraszany do mediów: TVN, Forbes, Gazeta Prawna, Polsat, TVP

Adam Dębowski pojawia się jako ceniony ekspert między innymi w

Forbes

TVN

TVP2

Gazeta Prawna

Firmer

Benefit

Polskie Radio 4

INN:Poland

Dlaczego Change Value Process?

Nie ma jednego przepisu na sukces. To niepodważalny fakt. Każda osoba i firma jest inna. Ma inne mocne i słabe strony, inne zasoby, inne możliwości.

W ramach naszej metodologii Change Value Process, która nieprzerwanie rozwijana jest od 2014 roku, wyróżniamy 3 obszary, których rozwój jest kluczowy, jeśli chcesz osiągnąć sukces:

  • Mentalność – czyli rozwój postaw, sposobu myślenia i przekonań, aby nie było oporu przed zmianą, aby była otwartość na rozwój, aby każdy posiadał postawę opartą o Inicjatywę, Odpowiedzialność, Samodzielność (tzw. mentalny IOS) oraz potrafił dociskać, doszlifować, domykać (tzw. mentalne 3DO).

  • Komunikacja – czyli rozwój sposobu rozmawiania, wymiany i przepływu informacji, podejmowania decyzji, kultury firmy i wartości, aby sprawy działy się szybciej, było mniej intryg i wewnętrznych problemów komunikacyjnych.

  • Strategia – czyli rozwój sprzedaży, marketingu, wizji, misji, celów, procesów, modelu biznesowego, przewag konkurencyjnych, operacyjnych, aby firma generowała większe zyski i była jak dobrze naoliwiona maszyna.

Jak wybrać pakiet i podjąć decyzję o rozwoju pracownika

Jeśli Ty albo Twój pracownik nie przeszedł żadnego szkolenia z zarządzania, pracuje na stanowisku kierowniczym 0-3 lata, to najlepszym wyborem jest:

CVP First Time Manager

Jeśli Ty albo Twój pracownik ma minimum 3 lata doświadczenia w zarządzaniu, przeszedł przez kursy zarządzania,  to najlepszym wyborem jest:

CVP Professional Manager

Jeśli Ty albo osoba, dla której szukasz wsparcia w rozwoju jest w zarządzie, jest właścicielem firmy i potrzebuje mentoringu biznesowego z najwyższej półki, najlepszy wybór to:

Szkoła Biznesu według CVP

Nowoczesny Menadżer

CVP First Time Manager

Dla osób początkujących, którzy zarządzają zespołem 2-5 osobowym od 0-3 lat, aby

  • Rozwinąć kluczowe kompetencje menadżerskie
  • Nauczyć się motywować zespół
  • Rozwijać umiejętności komunikacji i autoprezentacji
  • Wiedzieć co robić, aby być autorytetem dla zespołu

Zakres szkoleń online

  • Podstawy Zarządzania – aby zrozumieć główne obowiązki i zadania menadżera
  • Podstawy zarządzania czasem i projektami – aby nauczyć się planować i koordynować działania
  • Podstawy zarządzania zmianą wg Change Value Process – aby zrozumieć pracę z oporem i pomagać w zmianie
  • Business Coaching – aby zrozumieć metody coachingu i wiedzieć, jak wspierać pracowników w rozwoju
  • Zrozumieć osobowość – aby poznać osobowość swoją i innych, aby umieć dopasować komunikację do różnych typów osobowości
  • Wystąpienia publiczne – aby wiedzieć jak prowadzić spotkania i profesjonalnie przemawiać na konferencjach
  • Dodatkowo: Sztuka podejmowania decyzji – aby poznać drogi podejmowania decyzji i umieć stawać na wysokości zadania w trudnych momentach zawodowych
  • Dodatkowo: Światowe modele zarządzania i przywództwa – aby mieć świadomość popularnych narzędzi i poszerzać swoją wiedzę o sposobach zarządzania

Zobacz pełen program

Szczegółowy program szkoleń

  • Podstawy Zarządzania – aby zrozumieć główne obowiązki i zadania menadżera
    • Główne kompetencje lidera 1.0, 2.0, 3.0
    • 3 obszary Lidera
    • Źródła motywacji pracownika
    • Sposoby delegowania
    • Radzenie sobie z odpowiedzialnością
    • Panowanie nad emocjami
  • Podstawy zarządzania czasem i projektami – aby nauczyć się planować i koordynować działania
    • Mapowanie czasu w wyobraźni
    • Mapa myśli
    • Tabele i Matryce
    • Linia czasu
    • Ustalanie priorytetów
  • Podstawy zarządzanie zmianą wg Change Value Process – aby zrozumieć pracę z oporem i pomagać w zmianie
    • 3 obszary rozwoju człowieka (metafora kubka)
    • Etapy rozwoju lidera
    • 4 Wymiary wartości
    • CEMKi w CVP
    • Kwestionariusz CEMKów
    • Etapy rozwoju rynku
    • 8 etapów ewolucji osobistej
    • 6 wymiarów rzeczywistości – podstawy
    • Pierwsze elementy Koła Pytań CVP
    • Pytania Boskie
    • Pierwsze elementy Piramidy Efektywności
    • 6Z w coachingu
  • Business Coaching – aby zrozumieć metody coachingu i wiedzieć, jak wspierać pracowników w rozwoju
    • Raport
    • Sztuka zadawania pytań i uważność, wycofanie mapy
    • Duże “C” i małe “c”
    • Presupozycje w komunikacji
    • Modele: GROW, RESOLVE, SMARTER
    • Koło życia i biznesu
    • Poziomy Diltsa
    • 5 perspektyw
    • Business Coaching Feedback
    • Metafora w coachingu
    • Przyczyna – Rezultat
    • Przeramowanie
  • Zrozumieć osobowość – aby poznać swoją i innych osobowość, aby dopasować komunikację do różnych typów osobowości
    • Teoria 4 typów osobowości
    • Test osobowości
    • Analiza osobowości
    • Teoria Metaprogramów
    • Test Metaprogramów
    • Analiza Metaprogramów
    • IMT – Integralny Model Tożsamości
  • Wystąpienia publiczne – aby wiedzieć jak prowadzić spotkania i profesjonalnie przemawiać na konferencjach
    • 4 cele – MEMO
    • Zrozumienie uczestników
    • Główne elementy wystąpienia
    • Mowa ciała (Gesty: Naturalne, Archetypowe, Ilustratory)
    • Słowa wzmacniające
    • Reagowanie na “trudnych” uczestników
    • Mapa antystresu
    • Rytuał – rozgrzewka
    • Tworzenie zasad
    • 4 mat system
    • Pola Diltsa w szkoleniu
  • Sztuka podejmowania decyzji – aby poznać drogi podejmowania decyzji i umieć stawać na wysokości zadania w trudnych momentach zawodowych
    • Metody podejmowania decyzji i wydobywanie wartości człowieka
    • Wydobywanie misji i wizji
    • Linia czasu – Analiza przeszłości, teraźniejszości i przyszłości
    • Wydobywanie głównych aspektów decyzyjnych (Prime Concerns)
    • Pytania Kwantowe
    • Budowanie strategii myśli (S.R)
    • Alfabet Game, Gałki oczne
    • Budowanie jasności umysłu do podejmowania decyzji
  • Światowe modele zarządzania i przywództwa – aby mieć świadomość popularnych narzędzi i poszerzać swoją wiedzę o sposobach zarządzania
    • Przekraczanie przepaści
    • Okno Johari
    • Zarządzanie sytuacyjne Blancharda
    • Efekt Pigmaliona i Efekt Golema
    • Zasada Rosenthala & Jacobsona
    • Teoria Lancioni
    • Modele Collinsa

Zwiń pełen program

Czas trwania

Start 18 listopada 2020

  • 1 zjazd online: 18.11.20 10:00-12:00/30
  • 2 zjazd online: 16.12.20 10:00-12:00/30
  • 3 zjazd online: 13.01.21 10:00-12:00/30
  • 4,5,6 zjazd: termin podamy wkrótce

 

2 formy do wyboru

Forma grupowa:

  • 6 miesięcy
  • 6 zjazdów merytorycznych raz w miesiącu w środy 10:00-12:00/12:30
  • 8 szkoleń online dostępnych na platformie VOD
    •  każdym miesiącu uczestnik ogląda 1 moduł szkoleniowych poświęcając ok 2h tygodniowo
    • 7 i 8 szkolenia są dodatkowymi modułami, które uczestnik realizuje w dogodnym dla siebie czasie
  • 6 master mind-ów z uczestnikami (termin i formę ustalają uczestnicy)
  • 4 sesje 1na1 z innym uczestnikiem rozwijających umiejętności coachingowe i mentoringowe

Forma indywidualna:

  • 6 miesięcy
  • 12 sesji 60-minutowych 1na1 z mentorem Adamem Dębowskim
  • 6 szkoleń online

 

Cena

  • Forma grupowa:
    • 1 500 zł netto miesięcznie x 6
      lub
    • 7900 zł netto przy płatności jednorazowej
  • Forma indywidualna:
    • 2 400 zł netto miesięcznie x 6
      lub
    • 12 700 zł netto przy płatności jednorazowej

** Przy zgłoszeniu min. 4 uczestników z 1 firmy: 10% rabatu

Skuteczny Lider

CVP Professional Manager

Dla osób doświadczonych, które zarządzają zespołami powyżej 4 osób od 3-10 lat, które chcą

  • Rozwijać strategiczne myślenie
  • Nauczyć się zarządzania zmianą
  • Poznać zwinne przywództwo
  • Być nowoczesnym liderem, który rozumie biznesowe i psychologiczne mechanizmy

Zakres szkoleń online

  • Business Leadership Mindset – aby zrozumieć wyższy poziom zarządzania, zrozumieć niewidzialne kompetencje oraz pułapki lidera
  • Strategic Leadership Mindset – aby rozwijać strategiczne myślenie, myśleć szerzej o biznesie i tworzyć innowacyjne rozwiązania
  • Akademia Przekonywania – aby zwiększyć zdolności dialogu, rozmów i przekonywania do swoich pomysłów i projektów
  • Akademia Lidera – aby umieć rozwiązywać konflikty, radzić sobie z napięciami w zespole oraz prowadzić sprawne spotkania
  • Sztuka perswazji i mediacji – aby umieć negocjować, prowadzić trudne rozmowy i reagować na nieporozumienia
  • Quest – Poziomy Świadomości – aby zrozumieć motywy działania ludzi, umieć przewidywać ich zachowania i poznać źródła wartości ludzi
  • Personal Leadership Mindset – aby spojrzeć na swój osobisty rozwój, radzić sobie z negatywnymi myślami
  • Winning Leadership Mindset – aby wzmacniać się wewnętrzne, obudzić w sobie wojownika, rozwijać zaufanie do intuicji

Zobacz pełen program

Szczegółowy program szkoleń

  • Business Leadership Mindset – aby zrozumieć wyższy poziom zarządzania, zrozumieć niewidzialne kompetencje oraz pułapki lider
    • Mapy Przywódcy
    • Etapy Ewolucji Rynku
    • 3 obszary CVP
    • Niewidzialne kompetencje
    • Pytania do podejmowania decyzji
    • Podstawy – Poziomy Świadomości Gravesa
    • Pułapki mentalne/liderów w CVP
    • Praca z oporem i zmianą
  • Strategic Leadership Mindset – aby rozwijać strategiczne myślenie, myśleć szerzej o biznesie i tworzyć innowacyjne rozwiązania
    • Integralny Model Tożsamości w biznesie
    • 13 poziomów strategicznych w CVP
    • Poziomy strategiczne i IMT – podsumowanie
    • Integralny Model Biznesu (IMB)
    • 10 poziomów Wizji wg CVP
    • Model TT
    • 5 wymiarów komunikacji firmy
    • Blue Ocean Strategy
    • Jak budować storytelling
  • Akademia Przekonywania – aby zwiększyć zdolności dialogu, rozmów i przekonywania do swoich pomysłów i projektów
    • Jak przekonywać do swojej idei, pomysłu
    • 3 etapy przekonywania – ludzie kupują, przekonują się bo…
    • Aby przekonywać musisz znać metodę 3 DO
    • Jak opowiadać o swoim pomyśle, produkcie, idei w oparciu o uniwersalne potrzeby
    • Jak reagować na słowa: „Ciekawe, ale muszę się zastanowić”
    • Jak reagować na słowa:  „Nie ja decyduję”
    • Jak reagować na słowa:  „Nie mam pieniędzy”
    • Jak reagować na słowa:  „Nie ciekawi mnie to”
    • Jak reagować na słowa:  „Przemyślę to, innym razem, następnym razem”
    • Jak reagować na słowa:  „Brakuje tego czegoś”
  • Akademia Lidera – aby umieć rozwiązywać konflikty, radzić sobie z napięciami w zespole oraz prowadzić sprawne spotkania
    • Co robić, gdy ludzie i pracownicy drażnią i wkurzają
    • Co robić, gdy jesteś przepracowany
    • Co robić, gdy wszystko się zmienia i jest zbyt duża zmienność ustaleń
    • Siedem sposobów na przebicie się
    • Pięć sposobów, gdy masz konflikt interesów
    • Jak dopilnować celów, zadań i ludzi
    • Co robić, aby pracownicy mieli większą samodzielność, inicjatywność i brali odpowiedzialność
    • Jak prowadzić spotkania, aby pokonywać opór, zastój i impas
  • Sztuka perswazji i mediacji – aby umieć negocjować, prowadzić trudne rozmowy i reagować na nieporozumienia
    • Zasada 4P
    • 5 energii lidera
    • Meta model
    • SOM – Sleight of Mouth
    • Sofizmaty
    • Naucz mnie jak to robisz
    • Proces jasnego przekazu
    • GUZ mentalny (generalizacje, usunięcia, zniekształcenia)
    • Presupozycje werbalne i niewerbalne – tworzenie narracji
    • Przenoszenie zasobów
  • Quest – Poziomy Świadomości – aby zrozumieć motywy działania ludzi, umieć przewidywać ich zachowania i poznać źródła wartości ludzi
    • Teoria Quest
    • Teoria Kubka
    • Wskażniki zmiany stanu
    • Kwestionariusz Quest
    • Chodzenie po poziomach
    • Matryca Komunikacji – Piramida Efektywności a Poziomy Świadomości
    • 4 ćwiartki Willbera
  • Personal Leadership Mindset – aby spojrzeć na swój osobisty rozwój, radzić sobie z negatywnymi myślami
    • 6 pytań zdrowego myślenia
    • Pułapka oczekiwań i Mantry Główne
    • Zarządzanie sobą w czasie
    • IOS i 3DO – źródła marki, wiarygodności w oczach innych
    • Budowanie marki i rozpoznawalności pracownika
  • Winning Leadership Mindset – aby wzmacniać się wewnętrzne, obudzić w sobie wojownika, rozwijać zaufanie do intuicji
    • Sztuka Ripost
    • Fundamenty Negocjacji
    • Wydobywanie wewnętrznego wojownika
    • Podstawy wystąpień publicznych
    • Odkrywanie siły spokoju
    • Kontakt z intuicją

Zwiń pełen program

Czas trwania

Start 19 listopada 2020

  • 1 zjazd online: 19.11.20 10:00-12:00/30
  • 2 zjazd online: 17.12:20 10:00-12:00/30
  • 3 zjazd online: 14.01.21 10:00-12:00/30
  • 4,5,6 zjazd: termin podamy wkrótce

 

2 formy do wyboru

Forma grupowa:

  • 6 miesięcy
  • 6 zjazdów merytorycznych raz w miesiącu w czwartek o 10:00-12:00/12:30
  • 8 szkoleń online dostępnych na platformie VOD
    • każdym miesiącu uczestnik ogląda 1 moduł szkoleniowych poświęcając ok 2h tygodniowo
    • 7 i 8 szkolenia są dodatkowymi modułami, które uczestnik realizuje w dogodnym dla siebie czasie
  • 6 master mindów z uczestnikami (termin i formę ustalają uczestnicy)
  • 4 sesje 1na1 z innym uczestnikiem rozwijających umiejętności coachingowe i mentoringowe

Forma indywidualna:

  • 6 miesięcy
  • 12 sesji 60-minutowych 1na1 z mentorem Adamem Dębowskim
  • 6 szkoleń online

 

Cena

Forma grupowa:

  • 1 800 zł netto miesięcznie x 6
    lub
  • 9 700 zł netto przy płatności jednorazowej

Forma indywidualna:

  • 3 000 zł netto miesięcznie x 6
    lub
  • 16 700 zł netto przy płatności jednorazowej

** Przy zgłoszeniu min. 4 uczestników z 1 firmy: 10% rabatu

Masz pytania lub wątpliwości? Chcesz zapytać o cenę lub inne szczegóły?

Skontaktuj się z nami

Skorzystaj z formularza obok lub skontaktuj się bezpośrednio z Kamilą, która odpowie na wszystkie Twoje pytania.

Kamila Kurek - Dębowska
Kamila Kurek-Dębowska
+48 505 129 061
info@adamdebowski.pl


    Szkoła Doradców nie jest dla Ciebie?

    Sprawdź pozostałe oferty