Szkoła Liderów
i Menadżerów według Change Value Process
/
Najbardziej integralny i wielowymiarowy program dla menadżerów i liderów.
Nie masz czasu czytać? Wolisz od razu porozmawiać?
Zadzwoń: +48 505 129 061
Zacznij transformację...
Zapraszamy do najbardziej integralnego i wielowymiarowego programu dla menadżerów i liderów.
To jedyna szkoła w Polsce, która uczy metodologii zarządzania zmianą i oporem: Change Value Process.
Tutaj poznasz praktyczną psychologię strategiczną, wzmocnisz wewnętrznie siebie oraz nauczysz się kształtować mentalność i postawy innych.
Poznasz praktyczne metody zarządzania kryzysowego, rozwiniesz umiejętności motywowania i budowania zaangażowania w czasach niepewności i zmian.
Zostań Certyfikowanym Liderem Zmian!
Szkolimy
- menadżerów średniego szczebla
- kadrę dyrektorów
- zarządy
- prezesów
- właścicieli firm
Firmy, które nam zaufały
Śnieżka
Samsung
Orange
Smyk
MetLife
Świat ciągle ewoluuje
Świat potrzebuje liderów, którzy wiedzą czego chcą, mają wizję i silne wartości, inaczej społeczeństwa będą błądzić.
Firmy potrzebują liderów i wykształconych menadżerów, którzy potrafią reagować na zmiany, widzieć więcej i być skuteczni, inaczej organizacje będą upadały, a ludzie będą tracili pracę.
Menadżerowie potrzebują stawać się liderami, aby z jednej strony umieli przekonywać, prowadzić innych do zwycięstwa, motywować w trudnych czasach, a z drugiej, aby umieli zadbać świadomie o swoją karierę, zarobki.
Dzieci potrzebują rodziców, z których mogą być dumni i którzy mają spójne wartości, umieją radzić sobie z trudnościami, czują się ze sobą dobrze, spełniają się w pracy, potrafią rozmawiać, są nowocześni i rozwojowi.
Dlatego też powstała Szkoła Liderów i Menadżerów CVP, aby wyposażać przyszłych i obecnych przełożonych w najnowsze metody, narzędzia pozwalające
- podejmować sprawnie trafne decyzje
- przekonywać innych do swoich idei i projektów
- motywować innych i wydobywać naturalne zaangażowanie
- rozwijać wewnętrznie swoje cechy i osobowość
- zarządzać zmianą
- reagować umiejętnie na zmienność, chaos i niepewność
Co zyska uczestnik?
- zwiększenie kompetencji menadżerskich i przywódczych, które przygotują Cię do większych wyzwań biznesowych
- rozwój wiedzy potrzebnej do bycia partnerem dla zarządu, właściciela firmy, inwestora
- dowiesz się jak zarządzać w zmianie, niepewności, dzięki czemu zyskasz większą pewność siebie i zdecydowanie
- rozwój umiejętności zarządzania w kryzysie, dzięki czemu będziesz wiedzieć jakie decyzje podejmować, gdy inni panikują
- wzmocnienie zdolności podejmowania decyzji, aby być bardziej efektywnym
- większą łatwość rozwiązywania najtrudniejszych problemów, aby zamiast kręcić się w kółko wychodzić szybciej na prostą
- rozwój strategicznego myślenia, dzięki czemu nie tylko zyskasz większe docenienie innych, ale będziesz widział więcej niż inni
Co zyska firma inwestując w Ciebie i w ten program
- stabilnych i świadomych menadżerów, którzy potrafią zapanować nad chaosem
- pewnych siebie pracowników na stanowiskach zarządczych, na których właściciele i zarząd mogą polegać
- nowocześnie myślących liderów, którzy będą potrafili radzić sobie z trudnymi problemami
- sprawnie komunikujących się przełożonych, dzięki czemu zwiększy się jasność rozumienia w zespołach
- bardziej zmotywowane zespoły – ryba psuje się od głowy, jeśli głowa się nie psuje, całość dobrze funkcjonuje. Nastroje pracowników i ich nastawienie zależą od liderów. Im bardziej świadomy menadżer tym lepiej działające zespoły
- mniej konfliktów – rozwój inteligencji emocjonalnej i społecznej menadżera pozwala rozwiązywać nieporozumienia od samego początku
- łatwiejsza rekrutacja i przyciąganie lepszych pracowników – im lepsi liderzy, którzy tworzą atmosferę, tym lepsze “wieści roznoszą się po rynku”
Czym wyróżnia się Szkoła Liderów i Menadżerów według CVP?
Forma
- wiedza poznawana jest przez moduły online, dzięki czemu uczestnik może wielokrotnie wracać do każdego aspektu wiedzy
- wewnętrzne forum online na aplikacji Slack, dzięki czemu na bieżąco uczestnicy są w kontakcie ze sobą i z prowadzącym
- co miesiąc odbywają się spotkania grupowe online “Master Mind”, które pozwalają
- poznać menadżerów podobnych do siebie
- wymienić się doświadczeniem
- wesprzeć siebie nawzajem
- co miesiąc odbywają się webinary merytoryczne, które pozwalają
- pogłębić wiedzę poznaną w modułach video
- wcieclić w praktykę poznaną wiedzę
Alternatywnie można zdecydować się na formę indywidualną – osoba nie uczestniczy w grupowych spotkaniach warsztatowych oraz Master Mind. Wszystko odbywa się poprzez 12 sesji 1na1 z mentorem Adamem Dębowskim.
Praktyka
- w 100% koncentrujemy się na pracy nad realnymi wyzwaniami menadżerów.
- łączymy doświadczenie pracy dla dużych firm: Śnieżka, Smyk, Metlife, Orange, Samsung oraz małych organizacji osiągających obroty 3-100 mln takich jak: Aesco, Ethworks, FaceClinic i wiele innych
- uczestnik poznaje siebie lepiej dzięki testom
- osobowości
- prawdopodobieństwa sukcesu
- poziomu odporności emocjonalnej
- quest – poziomów świadomości i wartości
Metodologia i wiedza
- opieramy się na najnowszych odkryciach przywództwa i zarządzania
- opieramy się na własnych doświadczeniach – jesteśmy praktykami, którzy na co dzień dotykają wyzwań w zakresie sprzedaży, marketingu, HR, strategii
- opieramy się na autorskiej metodologii Change Value Process
- posiadamy ponad 20 autorskich modeli pozwalających zrozumieć lepiej człowieka, komunikację i strategię
- patrzymy na człowieka wielowymiarowo
- opieramy się na światowych standardach przywództwa proponowanych przez Maxwella, Duckera, Blancharda, Robbinsa, Collinsa
Poznasz Change Value Process
To pierwszy taki kurs w Polsce, który uczy menadżerów metodologii Change Value Process (CVP) i który łączy w sobie rozwój 3 aspektów: Mentalności, Komunikacji i Strategii na 2 poziomach: Zewnętrznej i Wewnętrznej.
Co to oznacza?
Dołącz do elitarnego grona menadżerów i liderów...
…którzy umieją przewidywać zachowania innych, podejmować trafne decyzje w organizacji i elastycznie reagować na zmiany na rynku.
Szkoła Liderów i Menadżerów CVP jest dla Ciebie, jeśli ważne na Twoim stanowisku są takie obszary jak: zarządzanie zmianą, motywowanie, myślenie strategicznie, planowanie strategiczne, zarządzanie projektami, inspirowanie, zarządzanie kryzysem, mediacje.
W ramach Szkoły przygotowaliśmy kurs podstawowy dla osób z doświadczeniem 0-3 lata oraz zaawansowany dla osób z doświadczeniem 3 lata lub więcej.
Co mówią ludzie i firmy, z którymi współpracowaliśmy
Czym się wyróżniamy?
- nasi klienci osiągają wymierne, widzialne rezultaty, które dokumentujemy
- łączymy kompetencje zarządzania strategicznego, operacyjnego, marketingowego, sprzedażowego oraz pracy na wymiarach psychologii głębi i psychologii integralnej
- nasi eksperci pracowali dla takich firm jak Śnieżka, Orange, Samsung, Smyk, Mercedes, Metlife, NestBank, Alshaya
- koncentrujemy się na rezultatach, a nie teorii, wiedzy
- opieramy się na sprawdzonej unikalnej metodologii: Change Value Process
- nasi eksperci mają 14-30 lat doświadczenia w swoich specjalizacjach
- łączymy kompetencje psychologiczne z biznesowymi
- posiadamy najlepsze światowe standardy wiedzy i kompetencji w zakresie psychologii i biznesu
- posiadamy najlepsze światowe standardy marketingowe
- stworzyliśmy popularne bezpłatne kursy 60 sekund managera, 60 sekund dla siebie, 60 sekund sprzedaży
- posiadamy jeden z największych sklepów online z wieloma produktami video, audio z tematyki psychologii, psychologii biznesu
- systematyczne wdrażamy innowacje (jako pierwsi w 2010 na naszym rynku posiadaliśmy platformę online z wieloma nagraniami video, jako pierwsi i jedyni wprowadziliśmy bezpłatne kursy oparte o autorespondery np. 60sekundmanagera.pl, jako pierwsi w 2009 wprowadziliśmy do Szkoły Coachingu integralne metody takie jak TLT, metoda Gravesa, w 2020 wprowadziliśmy Szkołę Biznesu CVP, jedyny taki program w Polsce)
- posiadamy sprawny, lojalny zespół z rozwojowym nastawieniem do wyzwań
- posiadamy silne, ułożone wartości, które gwarantują etykę pracy, poufność i poczucie bezpieczeństwa
- posiadamy spójność wizerunkową stron i ofert, co pokazuje dbałość o jakość i szczegóły
- mamy najbogatszą ofertę na rynku: od terapii, przez coaching, doradztwo psychologiczne, warsztaty Leadership Mindset, Szkołę Doradców CVP, Szkołę Biznesu CVP, do doradztwa strategicznego dla firm
- posiadamy 3 wartościowe książki Adama Dębowskiego
- nasz główny ekspert Adam Dębowski jest zapraszany do mediów: TVN, Forbes, Gazeta Prawna, Polsat, TVP
Adam Dębowski pojawia się jako ceniony ekspert między innymi w
Forbes
TVN
TVP2
Gazeta Prawna
Firmer
Benefit
Polskie Radio 4
INN:Poland
Dlaczego Change Value Process?
Nie ma jednego przepisu na sukces. To niepodważalny fakt. Każda osoba i firma jest inna. Ma inne mocne i słabe strony, inne zasoby, inne możliwości.
W ramach naszej metodologii Change Value Process, która nieprzerwanie rozwijana jest od 2014 roku, wyróżniamy 3 obszary, których rozwój jest kluczowy, jeśli chcesz osiągnąć sukces:
-
Mentalność – czyli rozwój postaw, sposobu myślenia i przekonań, aby nie było oporu przed zmianą, aby była otwartość na rozwój, aby każdy posiadał postawę opartą o Inicjatywę, Odpowiedzialność, Samodzielność (tzw. mentalny IOS) oraz potrafił dociskać, doszlifować, domykać (tzw. mentalne 3DO).
-
Komunikacja – czyli rozwój sposobu rozmawiania, wymiany i przepływu informacji, podejmowania decyzji, kultury firmy i wartości, aby sprawy działy się szybciej, było mniej intryg i wewnętrznych problemów komunikacyjnych.
-
Strategia – czyli rozwój sprzedaży, marketingu, wizji, misji, celów, procesów, modelu biznesowego, przewag konkurencyjnych, operacyjnych, aby firma generowała większe zyski i była jak dobrze naoliwiona maszyna.
Jak wybrać pakiet i podjąć decyzję o rozwoju pracownika
Jeśli Ty albo Twój pracownik nie przeszedł żadnego szkolenia z zarządzania, pracuje na stanowisku kierowniczym 0-3 lata, to najlepszym wyborem jest:
CVP First Time Manager
Jeśli Ty albo Twój pracownik ma minimum 3 lata doświadczenia w zarządzaniu, przeszedł przez kursy zarządzania, to najlepszym wyborem jest:
CVP Professional Manager
Jeśli Ty albo osoba, dla której szukasz wsparcia w rozwoju jest w zarządzie, jest właścicielem firmy i potrzebuje mentoringu biznesowego z najwyższej półki, najlepszy wybór to:
Szczegółowy program szkoleń
- Podstawy Zarządzania – aby zrozumieć główne obowiązki i zadania menadżera
- Główne kompetencje lidera 1.0, 2.0, 3.0
- 3 obszary Lidera
- Źródła motywacji pracownika
- Sposoby delegowania
- Radzenie sobie z odpowiedzialnością
- Panowanie nad emocjami
- Podstawy zarządzania czasem i projektami – aby nauczyć się planować i koordynować działania
- Mapowanie czasu w wyobraźni
- Mapa myśli
- Tabele i Matryce
- Linia czasu
- Ustalanie priorytetów
- Podstawy zarządzanie zmianą wg Change Value Process – aby zrozumieć pracę z oporem i pomagać w zmianie
- 3 obszary rozwoju człowieka (metafora kubka)
- Etapy rozwoju lidera
- 4 Wymiary wartości
- CEMKi w CVP
- Kwestionariusz CEMKów
- Etapy rozwoju rynku
- 8 etapów ewolucji osobistej
- 6 wymiarów rzeczywistości – podstawy
- Pierwsze elementy Koła Pytań CVP
- Pytania Boskie
- Pierwsze elementy Piramidy Efektywności
- 6Z w coachingu
- Business Coaching – aby zrozumieć metody coachingu i wiedzieć, jak wspierać pracowników w rozwoju
- Raport
- Sztuka zadawania pytań i uważność, wycofanie mapy
- Duże “C” i małe “c”
- Presupozycje w komunikacji
- Modele: GROW, RESOLVE, SMARTER
- Koło życia i biznesu
- Poziomy Diltsa
- 5 perspektyw
- Business Coaching Feedback
- Metafora w coachingu
- Przyczyna – Rezultat
- Przeramowanie
- Zrozumieć osobowość – aby poznać swoją i innych osobowość, aby dopasować komunikację do różnych typów osobowości
- Teoria 4 typów osobowości
- Test osobowości
- Analiza osobowości
- Teoria Metaprogramów
- Test Metaprogramów
- Analiza Metaprogramów
- IMT – Integralny Model Tożsamości
- Wystąpienia publiczne – aby wiedzieć jak prowadzić spotkania i profesjonalnie przemawiać na konferencjach
- 4 cele – MEMO
- Zrozumienie uczestników
- Główne elementy wystąpienia
- Mowa ciała (Gesty: Naturalne, Archetypowe, Ilustratory)
- Słowa wzmacniające
- Reagowanie na “trudnych” uczestników
- Mapa antystresu
- Rytuał – rozgrzewka
- Tworzenie zasad
- 4 mat system
- Pola Diltsa w szkoleniu
- Sztuka podejmowania decyzji – aby poznać drogi podejmowania decyzji i umieć stawać na wysokości zadania w trudnych momentach zawodowych
- Metody podejmowania decyzji i wydobywanie wartości człowieka
- Wydobywanie misji i wizji
- Linia czasu – Analiza przeszłości, teraźniejszości i przyszłości
- Wydobywanie głównych aspektów decyzyjnych (Prime Concerns)
- Pytania Kwantowe
- Budowanie strategii myśli (S.R)
- Alfabet Game, Gałki oczne
- Budowanie jasności umysłu do podejmowania decyzji
- Światowe modele zarządzania i przywództwa – aby mieć świadomość popularnych narzędzi i poszerzać swoją wiedzę o sposobach zarządzania
- Przekraczanie przepaści
- Okno Johari
- Zarządzanie sytuacyjne Blancharda
- Efekt Pigmaliona i Efekt Golema
- Zasada Rosenthala & Jacobsona
- Teoria Lancioni
- Modele Collinsa
Czas trwania
2 formy do wyboru
Forma grupowa:
- 6 miesięcy
- 6 zjazdów merytorycznych raz w miesiącu w środy 10:00-12:00/12:30
- 8 szkoleń online dostępnych na platformie VOD
- każdym miesiącu uczestnik ogląda 1 moduł szkoleniowych poświęcając ok 2h tygodniowo
- 7 i 8 szkolenia są dodatkowymi modułami, które uczestnik realizuje w dogodnym dla siebie czasie
- 6 master mind-ów z uczestnikami (termin i formę ustalają uczestnicy)
- 4 sesje 1na1 z innym uczestnikiem rozwijających umiejętności coachingowe i mentoringowe
Forma indywidualna:
- 6 miesięcy
- 12 sesji 60-minutowych 1na1 z mentorem Adamem Dębowskim
- 6 szkoleń online
Cena
- Forma grupowa:
- 1 500 zł netto miesięcznie x 6
lub - 7900 zł netto przy płatności jednorazowej
- 1 500 zł netto miesięcznie x 6
- Forma indywidualna:
- 2 400 zł netto miesięcznie x 6
lub - 12 700 zł netto przy płatności jednorazowej
- 2 400 zł netto miesięcznie x 6
** Przy zgłoszeniu min. 4 uczestników z 1 firmy: 10% rabatu
Szczegółowy program szkoleń
- Business Leadership Mindset – aby zrozumieć wyższy poziom zarządzania, zrozumieć niewidzialne kompetencje oraz pułapki lider
- Mapy Przywódcy
- Etapy Ewolucji Rynku
- 3 obszary CVP
- Niewidzialne kompetencje
- Pytania do podejmowania decyzji
- Podstawy – Poziomy Świadomości Gravesa
- Pułapki mentalne/liderów w CVP
- Praca z oporem i zmianą
- Strategic Leadership Mindset – aby rozwijać strategiczne myślenie, myśleć szerzej o biznesie i tworzyć innowacyjne rozwiązania
- Integralny Model Tożsamości w biznesie
- 13 poziomów strategicznych w CVP
- Poziomy strategiczne i IMT – podsumowanie
- Integralny Model Biznesu (IMB)
- 10 poziomów Wizji wg CVP
- Model TT
- 5 wymiarów komunikacji firmy
- Blue Ocean Strategy
- Jak budować storytelling
- Akademia Przekonywania – aby zwiększyć zdolności dialogu, rozmów i przekonywania do swoich pomysłów i projektów
- Jak przekonywać do swojej idei, pomysłu
- 3 etapy przekonywania – ludzie kupują, przekonują się bo…
- Aby przekonywać musisz znać metodę 3 DO
- Jak opowiadać o swoim pomyśle, produkcie, idei w oparciu o uniwersalne potrzeby
- Jak reagować na słowa: „Ciekawe, ale muszę się zastanowić”
- Jak reagować na słowa: „Nie ja decyduję”
- Jak reagować na słowa: „Nie mam pieniędzy”
- Jak reagować na słowa: „Nie ciekawi mnie to”
- Jak reagować na słowa: „Przemyślę to, innym razem, następnym razem”
- Jak reagować na słowa: „Brakuje tego czegoś”
- Akademia Lidera – aby umieć rozwiązywać konflikty, radzić sobie z napięciami w zespole oraz prowadzić sprawne spotkania
- Co robić, gdy ludzie i pracownicy drażnią i wkurzają
- Co robić, gdy jesteś przepracowany
- Co robić, gdy wszystko się zmienia i jest zbyt duża zmienność ustaleń
- Siedem sposobów na przebicie się
- Pięć sposobów, gdy masz konflikt interesów
- Jak dopilnować celów, zadań i ludzi
- Co robić, aby pracownicy mieli większą samodzielność, inicjatywność i brali odpowiedzialność
- Jak prowadzić spotkania, aby pokonywać opór, zastój i impas
- Sztuka perswazji i mediacji – aby umieć negocjować, prowadzić trudne rozmowy i reagować na nieporozumienia
- Zasada 4P
- 5 energii lidera
- Meta model
- SOM – Sleight of Mouth
- Sofizmaty
- Naucz mnie jak to robisz
- Proces jasnego przekazu
- GUZ mentalny (generalizacje, usunięcia, zniekształcenia)
- Presupozycje werbalne i niewerbalne – tworzenie narracji
- Przenoszenie zasobów
- Quest – Poziomy Świadomości – aby zrozumieć motywy działania ludzi, umieć przewidywać ich zachowania i poznać źródła wartości ludzi
- Teoria Quest
- Teoria Kubka
- Wskażniki zmiany stanu
- Kwestionariusz Quest
- Chodzenie po poziomach
- Matryca Komunikacji – Piramida Efektywności a Poziomy Świadomości
- 4 ćwiartki Willbera
- Personal Leadership Mindset – aby spojrzeć na swój osobisty rozwój, radzić sobie z negatywnymi myślami
- 6 pytań zdrowego myślenia
- Pułapka oczekiwań i Mantry Główne
- Zarządzanie sobą w czasie
- IOS i 3DO – źródła marki, wiarygodności w oczach innych
- Budowanie marki i rozpoznawalności pracownika
- Winning Leadership Mindset – aby wzmacniać się wewnętrzne, obudzić w sobie wojownika, rozwijać zaufanie do intuicji
- Sztuka Ripost
- Fundamenty Negocjacji
- Wydobywanie wewnętrznego wojownika
- Podstawy wystąpień publicznych
- Odkrywanie siły spokoju
- Kontakt z intuicją
Czas trwania
2 formy do wyboru
Forma grupowa:
- 6 miesięcy
- 6 zjazdów merytorycznych raz w miesiącu w czwartek o 10:00-12:00/12:30
- 8 szkoleń online dostępnych na platformie VOD
- każdym miesiącu uczestnik ogląda 1 moduł szkoleniowych poświęcając ok 2h tygodniowo
- 7 i 8 szkolenia są dodatkowymi modułami, które uczestnik realizuje w dogodnym dla siebie czasie
- 6 master mindów z uczestnikami (termin i formę ustalają uczestnicy)
- 4 sesje 1na1 z innym uczestnikiem rozwijających umiejętności coachingowe i mentoringowe
Forma indywidualna:
- 6 miesięcy
- 12 sesji 60-minutowych 1na1 z mentorem Adamem Dębowskim
- 6 szkoleń online
Cena
Forma grupowa:
- 1 800 zł netto miesięcznie x 6
lub - 9 700 zł netto przy płatności jednorazowej
Forma indywidualna:
- 3 000 zł netto miesięcznie x 6
lub - 16 700 zł netto przy płatności jednorazowej
** Przy zgłoszeniu min. 4 uczestników z 1 firmy: 10% rabatu
Skontaktuj się z nami
Skorzystaj z formularza obok lub skontaktuj się bezpośrednio z Kamilą, która odpowie na wszystkie Twoje pytania.
Sprawdź pozostałe oferty
