Gdybym miał odpowiedzieć na pytanie co jest esencją mojego życia i pracy, odpowiedziałbym: praca z oporem – własnym i ludzi. Uważam, że jeśli poradzimy sobie z własnymi blokadami, cieniami, oporami, to potrafimy osiągnąć to, co na początku uważamy za niemożliwe.

Od początku kariery ciągle zadawałem sobie pytania: dlaczego tak, a nie inaczej się dzieje z ludźmi, firmami, związkami? Co działa? Jak działa?

Te pytania nieustannie chodzą mi po głowie. Gdy kryzysowy 2012 rok zmusił mnie do zadania sobie jeszcze mocniej pytania: w jakim kierunku mam zmierzać, co jest moje, czym tak naprawdę mam się zajmować, powstała idea Change Value Process (CVP), czyli filozofia i metodologia zmiany człowieka oraz organizacji.

Od 2012 do 2017 kształtowała się, ewoluowała. W listopadzie 2018 wydaję książkę, która jest uwieńczeniem całego procesu. Jest to połączenie najważniejszych dla mnie i według mnie aspektów psychologii człowieka i biznesu. CVP jest podstawą mojej pracy doradczo-coachingowej.

Dzięki CVP zyskasz

01.

Czas, cierpliwość i święty spokój

Ponieważ nauczysz się projektować procesy zmian – da Ci to możliwość przewidywania reakcji ludzi, a tym samym przygotowania się do ich pytań, wątpliwości i oporów. Zrozumiesz, że wszystko ma etapy i jak tymi etapami zarządzać.
02.

Większą pewność siebie i skuteczność na co dzień

Ponieważ nauczysz się jak prowadzić trudne rozmowy i dyskusje podczas wymagających spotkań. Odkryjesz jak przekonywać nieprzekonanych. Dowiesz się jak rozmawiać z ludźmi o innych charakterach, a nawet z tymi, którzy uznajesz za “zakompleksionych głąbów”, “niemyślących półgłówków” i nie zwariować.
03.

Łatwość rozwiązywania konfliktów w dobrej atmosferze, bez napięć

Ponieważ nauczysz się jak wykorzystać sztukę mediacji w biznesie i komunikacji.
04.

Lekkość osiągania efektów i celów

Ponieważ zwiększysz poziom Inteligencji Emocjonalnej oraz Biznesowej, co wpłynie na większe zrozumienie siebie i biznesu.
05.

Będziesz w elitarnym gronie ludzi i wyprzedzisz innych

W świadomości tego co się dzieje, w wiedzy na temat człowieka ponieważ nauczysz się pracy z cieniem, wewnętrznymi blokadami i oporem – własnym i innych.
06.

Przebijesz szklany sufit, czyli pokonasz to, co blokowało przez lata

Ponieważ nauczysz się zaglądać w głąb siebie, swojej osobowości, a nawet duszy.
07.

Wzmocnisz swoje poczucie wartości oraz swój charakter

Ponieważ nauczysz się jak rozwijać CEMKi: cechy, emocje, mentalność, kompetencje oraz procesy, które mają wpływ na nasze działania i efekty oraz tzw. niewidzialne kompetencje – o których mało kto wie, a w znacznym stopniu decydują o skuteczności i sukcesie. Będziesz szlifować swój charakter.
08.

Przestaniesz kręcić się w kółko i zabezpieczysz się przed najgorszym

Ponieważ nauczysz się koncentrować się na tym, co faktycznie rozwiązuje problemy i daje efekty. Dowiesz się jak dotykać tematów, które wpływają na wszystkich, a nikt o nich nie mówi. Dzięki temu wyjdziesz z “zaklętego koła”, które często prowadzi ludzi do marazmu i depresji.

CVP pomaga w radzeniu sobie z główną blokadą ludzką: lękiem przed zmianą

Lęk przed zmianą tworzy często opór w nas albo wśród ludzi w organizacji i nie pozwala iść dalej, wywołuje napięcia, konflikty. Powstaje, ponieważ często nie rozumiemy zmiany, która nadchodzi. Nie wiemy dlaczego ona jest, skąd przyszła i dokąd zmierza. Niezwykle częstym współcześnie zjawiskiem jest przytłaczająca ilość bodźców, zadań, które zasłaniają nam świadomość naszych mocnych stron, talentów, zdolności. To z kolei jest powodem poczucia, że nie damy rady, że wszystko nas przytłacza. CVP powstało po to, aby radzić sobie z tymi wyzwaniami. Change Value Process jest nie tylko podstawą mojej pracy doradczo-coachingowej, ale także absolwentów Szkoły Doradców CVP. Jest także filarem dla programu Elitarnej Szkoły Liderów Zmian, który jest indywidualnym, rocznym programem dla menadżerów i kadry zarządzającej. Na bazie CVP stworzony został program Change Management Academy dla kadry dyrektorskiej oraz Sales Academy dla menadżerów sprzedaży oraz handlowców.

CVP pozwala zrozumieć blokady, które powstają przez:

  • Przeciążenie odpowiedzialnością
  • Przeciążenie ilością informacji
  • Lęk przed oceną
  • Ciśnienie np. finansowe i skupienie na tym, zamiast na działaniach
  • Bagatelizowanie
  • Wypalanie życiowe
  • Fizyczne przemęczenie
  • Cień

W CVP pracujemy nad 3 obszarami

1

OBSZAR

Mentalność i emocje człowieka

2

OBSZAR

Komunikacja między ludźmi

3

OBSZAR

Strategia firmy

W każdym z tych trzech obszarów zawsze stawiamy sobie 3 cele:
pokonać OPÓR, dokonać ZMIAN, zwiększyć SKUTECZNOŚĆ i WYDAJNOŚĆ.

W CVP mówimy

  • Adaptuj się albo giń.
  • Nazywaj rzeczy po imieniu, a zmienią się w oka mgnieniu.
  • Możesz się uczyć, rozwijać, ale jeśli nie umiesz zaprojektować etapów zmian i ich nie znasz, to często nie osiągniesz celu.
  • Nie musisz się rozwijać, ale musisz reagować na zmiany.
  • Tak naprawdę nie rozmawiasz z ludźmi, ale z ich cieniami.
  • Otrzymujesz to, na czym się koncentrujesz. Jeśli nie osiągasz tego, co chcesz, oznacza to, że albo Twój Cień Cię blokuje i powoduje opór, albo Twoje CEMKi wymagają zmiany, albo nie koncentrujesz się na tym, na czym powinieneś.

Program Change Value Process

Poniżej główne metody i modele w CVP, które stanowią unikalny merytoryczny fundament filozofii i metodologii. Jest to element Szkoły Doradców CVP oraz Szkoły Liderów Zmian, a także filar programów dla firm: Change Management Academy oraz Sales Academy. Jednocześnie podczas pracy doradczo-coachingowej Adam Dębowski i absolwenci Szkoły Doradców korzystają z wybranych narzędzi CVP.

  • Etapy ewolucji rynku 1.0-4.0
  • Kwestionariusz CEMKów
  • 8 Kompetencji lidera 2.0 i 3.0
  • Mechanizmy cienia człowieka i organizacji
  • Idea celów esencjonalnych
  • Pytania boskie
  • Piramida efektywności i współpracy
  • Stany umysłu
  • 5 wymiarów człowieka
  • 3 wymiary rzeczywistości
  • 8 etapów ewolucji człowieka
  • Mapa oporu
  • Koło pytań
  • Niewidzialne kompetencje
  • 4 etapy rozwoju lidera
  • IMT – Integralny Model Tożsamości
  • Mierniki sukcesu CVP
  • Poziomy zaufań
  • Model TT
  • 3 etapy myślenia
  • Business Gaps
    • Korpogry
    • Paradoksy biznesu
    • Pułapki lidera
Czujesz, że Change Value Process jest dla Ciebie?

Chcę nauczyć się CVP

Jeśli chcesz poznać CVP, nauczyć się stosować tej metodologii w pracy jako coach, doradca, terapeuta lub wykorzystywać ją w zarządzaniu firmą i zespołem napisz do nas! Dobierzemy dla Ciebie najlepszą formę pracy: Szkołę Doradców lub Szkołę Liderów Zmian lub Warsztaty wewnętrzne dla firm.

CVP to metodologia psychologii przyszłości

Mój blog Psychologia Przyszłości zgłębia różne zagadnienia przyszłości m.in. ze strony psychiki ludzi. Jednym z najważniejszych wniosków na temat nas w przyszłości jest fakt, że “przetrwają ci”, którzy będą myśleć, w sposób szerszy oraz pogłębiony.

Dlatego praca poprzez CVP zmusza do pogłębionej autorefleksji. Uważam, że to jest jedna z kompetencji przyszłości – w 2018 roku zaczyna się o tym mówić oficjalnie. Ludzie “niemyślący” nie będą mieli pracy lub będą mieli coraz gorzej płatną pracę. Ten kto myśli, ma przemyślenia, wnioski będzie coraz cenniejszy na rynku pracy. Im mniejsza będzie autorefleksja, tym mniejsza jest inteligencja emocjonalna, a tym samym gorsza umiejętność adaptacji. To prowadzi do sytuacji, w której coraz gorzej radzimy sobie w życiu, w zmianach i we współpracy.

Nie chodzi o filozofowanie, teoretyzowanie. Chodzi o to, aby umieć mądrze na siebie spojrzeć, przyjrzeć się sobie. Nie zdawać się na test, program komputerowy czy inne osoby. Wtedy rośnie nasza zdolność adaptacji do zmian. Wtedy zyskujemy przewagę nad innymi, którzy działają bezmyślnie.

Kiedyś w świecie 1.0 przewagę na rynku pracy tworzyły kontakty, majątek, status społeczny.

Wciąż to jest ważne, ale w świecie 2.0  kluczowa stała się edukacja. Posiadanie wykształcenia, wiedzy dawało przewagę. Później, coraz ważniejsze zaczęło być doświadczenie oraz praktyczne umiejętności. Wciąż to wszystko ma ogromne znaczenie, ale w świecie 3.0 (współcześnie i w kolejnych 5-10 latach) i 4.0 (IV rewolucja przemysłowa, która zacznie się w najbliższych latach i będzie wpływała na kolejne 20-50 lat) na znaczeniu coraz bardziej zyskuje inteligencja emocjonalna. To ona będzie dawała przewagę oraz poczuciem spokoju wewnętrznego.

Współcześnie mamy coraz większy rozwój technologiczny, ale coraz większe problemy psychologiczne. Poczucie pędu, zagubienia, chaosu, przytłoczenia, marazmu rosną. Paradoks polega na tym, że rozwój technologiczny i cywilizacyjny nie dają nam większego szczęścia, spokoju, radości. Rosnące napięcia psychologiczne wpływają na coraz gorsze efekty biznesowe, sprzedażowe, finansowe – w szczególności widać to w małych i średnich firmach.

Dlatego CVP skupia się na trzech obszarach: Mentalność i Emocje, Komunikacja i Strategia – czyli człowiek, ludzie, firma. Dopiero uważny rozwój wszystkich tych trzech aspektów będzie w świecie 3.0 i 4.0 dawał gwarancję przetrwania oraz co ważniejsze, przewagę na rynku i spokój wewnętrzny.

Masz pytania? Chcesz poznać CVP, nauczyć się stosować tej metodologii?

Skontaktuj się z nami

Skorzystaj z formularza obok lub skontaktuj się bezpośrednio z opiekunem klienta, który odpowie na wszystkie Twoje pytania.

Kamila Kurek - Dębowska
Kamila Kurek-Dębowska
+48 505 129 061
info@adamdebowski.pl