Lista poradników biznesowych, czyli co (i jak) powinien czytać człowiek przedsiębiorczy

Biznesu można uczyć się z doświadczenia, ale pomocne mogą okazać się także konkretne poradniki. Każdy, kto pracuje z innymi ludźmi lub zależy mu na rozwoju firmy, powinien znać podstawy funkcjonowania świata biznesu. Lista książek, które tu przedstawiam, a także wskazówki dotyczące czytania ich, powinny zainteresować każdego, kto chce się rozwijać jako pracownik czy przedsiębiorca.

Ja sam, jako coach, doradca biznesowy i przedsiębiorca nie tylko pracuję z ludźmi i czynnie uczestniczę w świecie biznesu, ale też cały czas się kształcę. Regularnie chłonę teorię i poznaję cenną perspektywę kolegów po fachu, a dzięki temu poszerza się moja własna. W tym wpisie chcę przedstawić subiektywną listę książek biznesowych, które warto znać i do nich sięgać, by rozwijać swoją inteligencję finansową, przedsiębiorczość i zdolności komunikacyjne. Na rynku istnieje cała masa tego typu pozycji i zauważyłem, że wiele osób się w tym gubi, dlatego lista powinna okazać się przydatna.

Chcę też zwrócić uwagę, że do czytania poradników niezbędne jest właściwe podejście. Właściwe, czyli takie, które pozwoli wyciągnąć z literatury to, co najważniejsze. Menadżer czy przedsiębiorca po przeczytaniu książki będzie miał poczucie, że faktycznie się wzbogacił, zyskał cenną wiedzę, która realnie wpłynie na jego życie biznesowe.

Łatwo bowiem oszukać samego siebie, że czytając poradnik niejako z automatu pożytecznie spędza się czas. Poświęcenie się lekturze może być taką samą stratą czasu jak inne, z pozoru bardziej błahe czynności, że wymienić chociażby oglądanie telewizji. W dalszej części artykułu przedstawiam kilka cennych wskazówek dotyczących czytania poradników biznesowych, dzięki którym z lektury wyciągniesz więcej.

Kolejność na poniższej liście książek jest przypadkowa.

Jak upadają giganci – Jim Collins
Pracować inaczej – Frederic Laloux (poziomy świadomości w zarządzaniu)
Szybkość zaufania – S.M.R Covey
Daniel Goleman – „Inteligencja emocjonalna”
Jack Welch – „Winning znaczy zwyciężać”
Jim Collins – „Od dobrego do wielkiego”
Jim Collins – “Wizjonerskie organizacje”
Jack welch – “Praktyczne MBA”
Malcolm Gladwell – „Błysk! Potęga przeczucia”, “Punkt Przełomowy” oraz “Poza schematem, Sekrety ludzi sukcesu.”
W. Chan Kim, R. Mauborgne – „Strategia błękitnego oceanu”
Dale Carnegie – „Jak zdobyć przyjaciół i zjednać sobie ludzi”
David Allen – „Sztuka efektywności” (Getting things done)
Jeffrey K. Liker – „Droga Toyoty”
Stephen Covey – „7 nawyków skutecznego działania”
Kotler – “Marketing 3.0”
Brian Tracy – “Maksimum Osiągnięć”
La Doux, Joseph – “Mózg emocjonalny. Tajemnicze podstawy życia emocjonalnego”
Cialdini Robert – “Zasady wywierania wpływu na ludzi”
Mihály Csíkszentmihályi – “Przepływ”
Deepak Chopra – “10 Duchowych praw sukcesu” ‘
Robert B. Dilts – „Przywództwo z wizją”
Dan Hill – „Emocjonomika”
L.W.Graves – „The never ending Quest”
Don Beck – “Spiral Dynamics”
Martin Lindstrom – „Zakupologia”
“Droga ważneijsza niż cel” – S. Lachowski
Port Michael, Zgarnij klienta
Robbins Anthony, Obudź w sobie olbrzyma.
Robbins Anthony, Masz moc bez granic
Seligman Martin, Optymizmu można się nauczyć.
„Strategie marketingowe w Internecie” – T. Vassos
“Lekcje przywództwa i taktyka uzdrawiania przedsiębiorstw” – R. Slater
Kreatywność w PR” – A.Green
„Zarządzanie czasem” – Harvard Business School Pres
“Zarządzanie czasem” – T.Wicke
„Zapanować nad czasem” – S.Prentice
“Co minutę rodzi się klient” – J.Vitale
“Psychologia zachowań konsumenckich” – A.Falkowski, T.Tyska
„Fioletowa Krowa” – S.Godin
„Pod presją czasu” – M.Thrown
“God’s Delris. A thought experiment”
„Sztuka wojny. Sztuka zarządzania.” – S.Tzu, G.Gogliarch
„Sztuka wojny. Sztuka planowania kariery” – S.Tzu, G.Gogliarchi
„Sztuka wojny” – S.Tzu, S.Pin
„Strategia Błękitnego Oceanu” – W.Ch.Kim, R.Monborgne
„Jednominutowy Milioner” – M.V.Hansen, R.G.Allen
„EQ. Inteligencja emocjonalna w organizacji i zarządzaniu” – R.K.Cooper, A.Sawaf
„Zarządzanie czasem” – B. Tracy
„NLP i skuteczne sprzedawanie” – J. O’Connor, R. Prior
„Czemu jeszcze na to nie wpadłeś” – C. Stull, P. Myers, D. Meerman Scott
„Plan marketingowy” – David H. Bangs, Jr.
„Pod presją czasu” – A. Lewandowska, M. Likierski
„Kierowanie zespołami” – praca zbiorow; 2007a
„Mowa ciała” – A.Pease
„Zarządzanie w sytuacjach kryzysowych” – praca zbiorowa; 2007
„Pięć dysfunkcji pracy zespołowej” – Patrick Lencioni
100 praw sukcesu w biznesie” – Brian Tracy
„„Biznes szybki jak myśl” – Bill Gates
„Ukryta moc reklamy” – Robert Heath
„Jak przetrwać i odnieść sukces w biznesie” – Frank Bettger
„Przywództwo” – praca zbiorowa; 2005
“Dlaczego chcemy, żebyś był bogaty” – Donald J. Trump, Robert T. Kiyosaki
„Cała naprzód” – K. Blanchard; J. Stoner
„Komunikacja niewerbalna” – Oldrich Tegze
„Era zawirowań” – Alan Greenspan; Warszawa
„Wizjonerskie organizacje” – Jim Collins, Jerry I. Porras
„Zyskać przewagę” – Marzena Kowalska
“Język ciała w biznesie, polityce i życiu publicznym” – W. Wołowik
“Biznes – po prostu” – Leszek Czarnecki

Możesz też zerknąć do biblioteki Instytutu Liderów Zmian. Znajdziesz tam wiele inspirujących pozycji z różnych dziedzin, nie tylko biznesu: >>>Wejdź tutaj<<<

Poradniki biznesowe – dla kogo to właściwie jest?

Wiele osób, które stawiają w biznesie pierwsze kroki, są na etapie początkowym, chcą najpierw zacząć od przyswojenia pewnej dozy teorii. Dokształcić się zanim skoczą na głęboką wodę, przeczytać kilka książek. To podejście często okazuje się słuszne, należy jednak pamiętać, że nie jest jedynym słusznym.

W świecie biznesu pojawiają się również osoby, które od razu zaczynają działać, bez stosowania teorii wyniesionej z książek. Takie osoby mogą dopiero po jakimś czasie zacząć czytać tego typu literaturę, aby poukładać i uzupełnić swoją wiedzę z zakresu budowania odpowiednich kompetencji, radzenia sobie z porażkami, kryzysami.

Niektórzy natomiast sięgają po literaturę w trakcie swojej ścieżki biznesowej. Wtedy ważne jest, żeby nie przyswajać zbyt dużej ilości treści. Trzeba wyciągnąć esencję, która pozwoli na uporządkowanie tego, co jest najistotniejsze w danym momencie.

Dla osób, które pracują nad zespołami czy z członkami zespołów, praktycznym sposobem może okazać się wykorzystanie takiego poradnika do wspierania innych w ich pracy. Część podręczników może być pomocna dla osób, które mają prowadzić innych np. jako kadrowi czy kierownicy.

Jak czytać poradniki biznesowe – wskazówki praktyczne

Wskazane jest podchodzić do książek na różne sposoby. Oto kilka wskazówek, jak w umiejętny sposób czerpać wiedzę z poradników:

Należy dobierać książkę adekwatnie do danego etapu kariery swojej lub pracownika. Przeglądając spis poradników, warto sięgać po te, które w danym momencie są najbardziej właściwe. Takiego wyboru można dokonać samodzielnie, przeglądając spis treści czy opis książki albo konsultując się z inną osobą z zespołu czy działu w firmie.
Bezcenne jest notowanie – najlepiej odręcznie, nie na klawiaturze komputera! Badania wskazują, że robienie notatek pozwala lepiej zapamiętywać treści. Podczas zapisywania informacji odręcznie, ludzki mózg łatwiej je przetwarza i analizuje, aby zapamiętać na dłużej.
Czytając pod kątem praktycznym, a nie światopoglądowo – warto wyłapać najważniejsze elementy w treści. Nie ma obowiązku wnikliwego czytania każdej strony danej pozycji. Niektóre tytuły można potraktować bardziej jako inspirację czy też przypomnienie, wychwytując najważniejsze elementy.
Warto też czytać po prostu dla rozrywki – wymaga to większego poświęcenia, ale daje też satysfakcję z tego typu literatury. Można wtedy zagłębić się wnikliwie w prezentowane treści, tak, aby był to czas na poszerzanie światopoglądu.

Wykorzystać wiedzę w praktyce

Dla osób, które działają aktywnie, w terenie, z ludźmi, w praktycznym biznesie, problemem bywa brak czasu na książki. Nawet jeśli te osoby znajdują czas na czytanie, to często zadają sobie pytanie – po co ten nadmiar teorii?

To prawda, że wielu przedsiębiorców czy kierowników jest przesyconych nadmiarem różnych koncepcji. Menadżer, który wie bardzo dużo, ale nie wprowadza poznanych metod do realnego życia, będzie nieefektywny. Na nic zda się życie w świecie koncepcji, założeń, modeli i różnych dysput filozoficznych, przy braku realnych, konkretnych rozwiązań.

Ważną i praktyczną wiedzę zawartą w książkach należy umiejętnie wykorzystać. Ogromną sztuką nie jest posiadanie wiedzy, ale zdolność precyzyjnego przeniesienia jej na swoje własne działania i do biznesu. Jest to bardzo ważna umiejętność, której warto się uczyć już od samego początku.