Każdy człowiek, przedsiębiorca, menedżer, zespół, firma dochodzi w pewnym momencie do ściany
Dotychczas wszystko szło płynnie, była sprzedaż, były projekty, zlecenia i efekty, były dobra atmosfera i energia wśród ludzi.
Ścianą nie musi być wielki kataklizm prowadzący do rozpadu kariery, firmy czy zespołu, mogą być to małe napięcia, opory, bunty, konflikty, które zaburzają dotychczasowy ład. Mogą to też jednak być duże zmiany, pożary, które kończą pewien etap. Zaczyna się coś sypać, przestaje być tak jak kiedyś ‒ i nagle nie wiadomo, co zrobić. Brakuje pomysłów. Pojawiają się napięcie, stres, poczucie braku wpływu, kontroli.
Przecież było tak dobrze, a tu nagle zespół się rozpada, motywacja spada, brakuje sprzedaży, przestajemy się dogadywać, a nawet sobie nawzajem ufać. Przychodzą zdenerwowanie, żal, pretensje, brak szczerości, otwartości między ludźmi. Odczuwamy napięcie, marazm, niechęć, brak energii, brak siły do podejmowania wyzwań i decyzji. Wiemy, że da się z tego jakoś wyjść, ale brakuje pomysłu.
To właśnie ściana. Chcesz iść dalej, ale się odbijasz. Co robić?
„Ściana” jest sprzeciwem wobec:
- Powierzchownej komunikacji, która prowadzi do frustracji i byle jakich efektów.
- Braku szczerości i podkopywania się zamiast zdrowej współpracy.
- Sytuacji, kiedy ludzie z potencjałem i świetnymi pomysłami odbijają się od ścian, jakie stawiają przed nimi inni – szefowie, menadżerowie, współpracownicy czy bliscy.
- Stagnacji w życiu i biznesie, spowodowanej brakiem mocy, by pchnąć rzeczy do przodu.
I w związku z tym promuje:
- Nazywanie trudnych spraw po imieniu (wreszcie) i umiejętność rozkładania ich na czynniki pierwsze.
- Głębsze spojrzenie, które daje lepsze zrozumienie siebie, innych ludzi i sytuacji wokół.
- Zdrową, bezstresową i pełną szacunku komunikację, która jednocześnie prowadzi do efektów.
- Mądre i spokojne rozwijanie siebie oraz biznesu, w oparciu o stabilne poczucie wartości.
Wyobraź sobie człowieka, który...
Żyje w świecie ciągłych zmian. Ich tempo w ostatnich latach wyraźnie się zwiększyło. Nic już nie jest pewne – ani dzisiejsza stabilność, ani jutrzejszy sukces. Jednego dnia wszystko wydaje się iść w dobrym kierunku, a drugiego rozsypuje się na kawałki. Rzeczywistość dostarcza nowych wyzwań. Potrzeby rynku, pracy i innych ludzi zdają się co chwilę być inne. Nic dziwnego, że ten człowiek ma poczucie chaosu i czasem czuje się przygnieciony zmianami, które wydają się być poza jego kontrolą.
W swoim życiu często napotyka opór. Ścianę, przed którą staje i nie może pójść dalej. W pracy nie może się przebić ze swoim pomysłem – znów go olali i nie docenili inicjatywy. Albo nie wie, jak ma zakomunikować, że chciałby czegoś więcej. Nie chodzi o nic wielkiego, o zwykłe, proste, a jednak ważne rzeczy – lecz za każdym razem słyszy: „może w nowym kwartale. Nie ma pieniędzy. Nie ma możliwości. Nie da się”.
W życiu prywatnym – siłuje się z celami, które sobie wyznaczył, lecz najczęściej kończy w parterze. Myśli sobie: „jestem za słaby. To się nigdy nie uda. To nie dla mnie”. Dodatkowo ścianę stawia przed nim rodzina, praca, rynek i w końcu – on sam. Problemy powtarzają się. Powracają w innym opakowaniu, ale pod spodem wciąż jest to samo. To prowadzi do poczucia, że kręci się w kółko.
Frustracja raz pcha go do poczynienia jakichś zmian, innym razem skłania do wycofania się. Dlatego coraz częściej wybiera bierne oglądanie seriali lub inne proste przyjemności, czując, że i tak nic się nie zmieni, więc równie dobrze można przestać próbować. Świat stawia jednak dość jasne warunki: albo sobie poradzisz i pójdziesz do przodu, albo ryzykujesz zgnuśnieniem. Logicznie, wybór wydaje się oczywisty. Tyle że to szalenie trudne w świecie, w którym…
- Większość ludzi nie potrafi prowadzić dialogu, który zmierza do efektów. Więcej jest kłótni niż sensownej rozmowy.
- Wzajemne niezrozumienie jest na porządku dziennym.
- Niewielu zna psychologiczne mechanizmy, które kierują nami od środka – i dlatego poruszamy się głównie po powierzchni. Tak w swojej pracy zawodowej, jak i w relacjach z innymi ludźmi.
- Nie ma świadomości wewnętrznych oporów, jakie istnieją w sobie i w innych. Dlatego organizacje oraz ludzie, którzy je tworzą, co rusz się blokują.
- Zmienność dotyka wszystkich, ale tylko nieliczni sobie z tym radzą.
- Firmy i rynek jako całość wciąż są mało pro-ludzkie, a cele biznesowe są ważniejsze od samego człowieka.
Brzmi znajomo?
Być może w całości lub częściowo identyfikujesz się z bohaterem naszej historii. Nie jest Ci obcy świat, w jakim funkcjonuje. Nie byłoby w tym nic dziwnego, ponieważ te problemy w pewnym stopniu dotyczą każdego, tylko mało kto o tym mówi.
Chcemy, żeby było inaczej. Chcemy wreszcie nazwać pewne rzeczy po imieniu i dać bardzo konkretne, praktyczne rozwiązania, poparte solidną wiedzą biznesowo-psychologiczną. Chcemy o tym porozmawiać. Rzucić więcej światła i zrozumienia na to, co dzieje się wokół. Zaproponować inne spojrzenie.
Ostatecznie ma to prowadzić do zmiany. Tak w czytelniku, jak i w otaczającym go świecie. Chcemy świata, w którym ludzie potrafią ze sobą rozmawiać na trudne tematy, bez przepychanek i dbania wyłącznie o swoje interesy. Gdzie jest mniej frustracji, a więcej zrozumienia i wynikających z niego konstruktywnych działań. Gdzie ludzie pracują mądrze i efektywnie, jednocześnie nie spalając się.
Potrafią wpływać na siebie samych i rozwijać się wewnętrznie. Patrzeć głębiej i zadawać odpowiednie pytania. Nie gnuśnieć, tylko iść do przodu, łagodnie pokonując stojące na drodze opory. I wreszcie: chcemy, aby biznes służył nie tylko generowaniu pieniędzy, ale również zmiany rzeczywistości na lepsze.
Jeśli i Ty chcesz tego w sobie oraz w świecie, to zamów książkę teraz.
Jarek –
Świetna książka. Czegoś takiego szukałem. Otworzyła mi oczy i pozwoliła zauważyć schematy, które mnie od dłuższego czasu ograniczały. Polecam każdemu przedsiębiorcy.
Marek –
Więcej takich książek. Adam to jeden z najlepszych ekspertów na rynku! Kupiłem „Ścianę” dla wszystkich moich pracowników. Polecam dla każdego kto chce osiągać więcej i skuteczniej zarządzać!
Justyna –
Na początku byłam sceptyczna. Dostałam książkę w prezencie. Nie znałam autorów. Ale…
Sam fakt, że tu piszę (nie robię tego zazwyczaj) to już jest ewenement.
Nawet poczułam wstyd, że nie znałam Dębowskiego wcześniej. Teraz go śledzę na wszystkie możliwe strony. Brakowało mi takich inspiracji. Dzięki Adam za wszystkie materiały.
A za książkę czapka z głów. Wojtku – świetna robota, bardzo dobrze się czyta!
Merytorycznie – po przeczytaniu książki
– 2 pracowników pożegnało się z moją firmą – żeby nie było: w zgodzie i z korzyścią dla obu stron. Książka otworzyła mi oczy
– 3 nowych pracowników zatrudnionych
– 2 kontrakty zdobyte a woziłam się pół roku z klientem – siła pytań i odpowiedniego podejścia to magia!
59 zł wydane, a już mam minimum 120tys zysku! Zyski nie przychodu. Nie myślałam nigdy, że książka może dać takie ROI!
Andrzej Żurawowicz CEO, funky business consulting (zweryfikowany) –
Książka „Ściana” jest napisana w formie dyskusji między dziennikarzem Wojtkiem Maroszkiem z psychologiem biznesu i doradcą Adamem Dębowskim. Jest ona interesującą próbą połączenia wiedzy i praktyki psychologiczno-biznesowej z coachingowym podejściem do procesu zmiany. Adam jako twórca koncepcji „Change Value Process” dzieli się wiedzą, przykładami oraz doświadczeniem, jak rozumieć i uwalniać opór, z którym spotykamy się w procesie zmiany. Wojtek natomiast tę wiedzę porządkuje i opisuje, a jednocześnie dąży do precyzowania oraz wyjaśniania istoty danego zagadnienia. Autorzy w przystępny sposób prezentują obecne i przyszłe uwarunkowania otoczenia biznesowego, mechanizmy psychologiczne oraz praktyczne sposoby radzenia sobie z wewnętrznym i zewnętrznym oporem, a także narzędzia, które mogą wspierać strategię i efekty procesu zmiany. Zarządzanie zmianą przedstawione jest jako świadomy i ewolucyjny proces, którego początkiem jest empatyczne zrozumienie prawdziwych intencji swoich i innych osób. W dalszych krokach wymaga on umiejętności i odwagi docierania do tzw. cienia, czyli naszej podświadomości, która w dużej mierze determinuje sposób w jaki się między sobą komunikujemy. „Ściana” jest interesującą pozycją na polskim rynku, która może stanowić inspirację do pogłębianie wiedzy i doświadczenia z zakresu psychologii biznesu, zarządzania zmianą, pokonywaniu blokad wewnętrznych i zewnętrznych, skutecznej komunikacji i efektywnej współpracy. Można (i warto) ją czytać etapami, dając sobie czas na doświadczanie i eksperymentowanie, szczególnie w kontekście wykorzystania metod i narzędzi, które zostały szczegółowo opisane i wzbogacone praktycznymi przykładami.
Agnieszka Wajdowicz –
To bardzo dobra pozycja!!! Napisana jest w formie dialogu, więc lekko się ją czyta. Poruszane kwestie w książce dotyczą każdego człowieka na różnych etapach życia zarówno zawodowego, jak i osobistego. Pokazuje, co nas blokuje, czego się obawiamy i jak możemy sobie z tym radzić, ale podstawą jest uświadomienie sobie swoich cieni.
Zwraca uwagę, że ludzie nie boją się samych zmian, a konsekwencji zmian. Pokazuje, że tak naprawdę przy zmianach nie rozmawia się z ludźmi, tylko z ich cieniami.
Książka daje dużo praktycznych rozwiązań, jak mamy radzić sobie z oporem i wyzwala poczucie, że jeśli chcemy zmieniać innych, to powinniśmy zawsze zacząć od siebie, pracować nad swoimi CEMK-ami.
Krzysztof Hildebrandt, Prezydent Wejherowa –
Uważam, że książka jest bardzo ciekawa, w nowatorski sposób napisana i warto ją przeczytać.
Czytając odnosiłem wrażenie: że należy wszystkie działania analizować, pod każdym względem, tak jak to jest opisane w książce, we mnie pojawił się opór, że życie jest bardziej skomplikowane. Ludzie są różni, więc i sytuacje bywają rożne.
Nie wszędzie zaproponowane rozwiązania dadzą efekt, często będzie stracony czas, a celu nie osiągniemy. Zaproponowane działania, szczególnie w stosunku do osób, które widzimy pierwszy raz, mogą być fałszywe. Analiza innych wymaga ich poznania. Czasami z uwagi na krótki czas bycia z tymi osobami można źle dokonać rozpoznania cech tych ludzi i źle poprowadzić dalsze działania – wtedy pojawia się w książce zaskakujące koło ratunkowe. Jak nie idzie, to odstąp. Zwolnij daną osobę lub idź gdzieś indziej.
Książka po przeczytaniu pozostawia nas w zadumie, książka daje wiedzę, ale czy ta wiedza pozwala zmieniać ludzi? Wątpię.
Czy ta książka jest ważna? Tak, bo pozwala zmienić siebie po przeczytaniu – za małą mam wiedzę i doświadczenie w radzeniu sobie z przejściem przez ścianę, ale książka uświadomiła mi, że na nią wpadnę i jeszcze jedno – wiele zależy od samego siebie i od mojego podejścia do życia
To tak jak z poniższym tekstem
Pozytywnie
Będę
Myśleć
Tylko
Jeżeli
Wszystko
Się
Zmieni
Co innego tekst znaczy jak czytamy z góry, a co innego jak od dołu.