Czy wiesz, że każdy z nas, ja, moja żona, nasi pracownicy, Ty, Twoi przyjaciele, współpracownicy zachowujemy się czasami jak głupki, półmózgi, ludzie, którym jakby założono worek na twarz lub odłączono inteligencję?

Nie robimy rzeczy, które w Change Value Process nazywamy:

– oczywiste oczywistości
– nieoczywiste oczywistości

czyli proste rozwiązania, które mogłyby dużo zmienić, ale ich nie robimy, bo? Bo mamy głupie, beznadziejne wymówki, które niszczą nam kawałek naszego albo innych życia prywatnego albo biznesowego.

Na czym to dokładnie polega? Przeczytaj mój najnowszy artykuł.
Krótki, acz mam nadzieję, treściwy.

Aby cokolwiek zmienić w życiu, biznesie, firmie, rodzinie
musimy:

  1. Zauważyć, że jest problem
  2. Chcieć coś zmienić
  3. Wiedzieć, co należy zmienić
  4. Wiedzieć, jak należy to zmienić
  5. Pokonać OWO – w Change Value Process OWO=Obawy, Wątpliwości, Obiekcje, które mamy w związku ze zmianą
  6. Wykonać nowe ruchy, działania

Tych 6 etapów to podstawowe etapy zmiany osobistej w CVP.
Ludzie nic nie zmieniają w swoich finansach, zarządzaniu w firmie, emocjach, relacjach, ponieważ:

1. Nie widzą problemu.
– mają nadwagę 50kg, ale nie widzą w tym problemu
– palą po 3 paczki papierosów dziennie i nie widzą problemu
– kłócą się w rodzinie lub w firmie i nie wiedzą, że to problem
– ledwo finansowo dają radę, ale uważają, że tak po prostu jest
– wymiotują ze stresu albo ciągle boli ich brzuch z napięć, ale nie zauważają tego

2. Widzą problem, ale nie chcą nic zmieniać.
– bo po co
– bo się nie da
– bo nie umieją
– bo nie będą uznawać siebie za chorych, przecież wszystko z nimi OK
– bo nie będą wchodzić w jakieś kapitalistyczne coachingi, terapie, które są praniem mózgu

3. Chcę zmienić, ale
– nie wiem, co mam zrobić
– nie zapytam nikogo, kto by wiedział, bo się wstydzę. Wyjdę na debila, głupka
– nie będę szukać co mam zmienić, bo się okaże, że czegoś nie wiem, a przecież powinnam/powinienem wiedzieć
– czemu mnie to spotyka! Chcę inaczej żyć, zarabiać, pracować , ale dlaczego akurat ja mam tak źle. Inni żyją normalnie, a ja!?? Bez sensu!

4. Wiem, co mam zmienić, chcę, ale
– nie wiem jak mam to zrobić
– niby wiem jak, ale nie robię, bo nie do końca rozumiem, jak to zrobić
– wszystko przygotowane, od jutra zaczynam…(rok później)…od jutra zaczynam….(5 miesięcy później)….jutro zaczynam

5. Wiem co i jak, ale
– nie wiem w sumie czemu nic nie robię
– wiem wszystko na temat tego, co muszę zrobić, nie potrzebuję żadnych ksiażek, porad….(2 lata później)… coś mnie powstrzymuję, obawiam się…(2 lata później)
– powinnam/powinienem pójść do kogoś: doradcy, coacha, psychologa, bo wszystko wiem, ale coś mnie blokuje…nie, nie pójdę. Sam/a najpierw zrobię, co trzeba zrobić… (2 lata później)… no zrobię, zrobię.
– nie będę zaglądać w siebie, bo nie jestem chory/a psychicznie
– wiem, że potrzebuję porady, ale nie chcę przed kimś obcym płakać
– wiem, że warto skorzystać z doradztwa albo coachingu, ale co jeśli ten coach, będzie zadawał pytania, na które nie znam odpowiedzi
– potrzebuję się przełamać. Jeszcze trochę czasu potrzebuję…(3 lata później)…. dojrzewam…(2 lata później)…no czytam ciekawe książki….
– wiem, że sam/a sobie nie poradzę, ale nikt z bliskich mi nie pomoże, bo nie umieją, a do obcego specjalisty nie mam zaufania

6. Nie mam już żadnych oporów, działam!
– Boże, zmarnowałem kilka miesięcy, a nawet lat!!
– czemu ja tego nie zrobiłem wcześniej!
– robię, osiągam, wreszcie. Ale byłem głupi!
– wreszcie czuję się dobrze, mam to, czego pragnąłem. Ale człowiek był durny, że wcześniej tego nie wiedział!
– gdybym ja tylko wiedział to wcześniej.
Zarządzanie zmianą według CVP w swoim życiu lub w swojej firmie to zarządzenie tymi wszystkimi “głupotami”, które sobie wkręcamy albo inni sobie wkręcają. Zawsze jest coś.
Jeśli nie umiesz, u siebie albo u kogoś, wyłapać na jakim etapie zmiany jest oraz jaki rodzaj blokady, wymówki, “głupoty” ma w głowie, to nic nie zmienisz!

Tracimy czas. Tracimy energię, emocje. Tracimy relacje. Tracimy pieniądze. Wiele tracimy, ponieważ tkwimy w jednym z etapów i nie dochodzimy do 6 etapu!! Wstydzimy się swoich problemów. Wstydzimy się swoich myśli. Nic z tym nie robimy.
Może czas z tym skończyć? Może warto wypisać na kartce, co Cię powstrzymuje przed zmianą, zrobieniem kroku dalej? Dlaczego zabierasz sobie prawo do tego, co tak naprawdę wiesz, że możesz zrobić, zmienić?

Może czas przestać pieprz#@$? Może czas przestać stać w miejscu?
A może nie? Może warto zostać tu, gdzie jesteś i tkwić w tych myślach.
Może tak, może nie.

PS
Jeśli jednak chcesz coś zmienić, ale się wstydzisz, obawiasz, masz którąś z tych myśli, które opisałem powyżej, to wiedz, że to rozumiemy. To normalne. Też to miałem i co pewien czas mam. Każdy z nas jest człowiekiem, każdy ma swoje demony, które go hamują i ściągają w dół. Ale pytanie jest jedno: Czy się temu poddajesz czy chcesz inaczej?

Jeśli chcesz inaczej, to zapraszam do pracy indywidualnej ze mną lub z jednym z naszych doradców CVP. Rozumiemy wiele procesów, które dzieją się w biznesach, w pracy, w rodzinach w naszych umysłach. Poznaj nas, pozwól nam Ciebie poznać.

Napisz do nas, z czym się borykasz, jakie “głupoty” siedzą Ci w głowie, co Cię powstrzymuje przed zmianą. Moja wspólniczka oraz żona w profesjonalny sposób się Tobą zajmie, zaopiekuje i wszystko wyjaśni, a następnie dobierze najlepszego doradcę dla Ciebie: kamila@adamdebowski.pl

Dowiedz się co wpłynie na Twoje zarobki i skuteczność w kolejnych latach

i zwiększ swoje przychody oraz wyprzedź konkurencję

Podaj swoje imię oraz adres e-mail, aby pobrać bezpłatne fragmenty książki „Ściana” i dołączyć do ponad 30 000 osób, które co tydzień otrzymują bezpłatne artykuły z zarządzania, psychologii biznesu i zmiany.

Administratorem Twoich danych osobowych będzie Instytut Liderów Zmian S.C. z siedzibą w Warszawie (00-728) przy ul. Kierbedzia 6/92, NIP: 9512232706, REGON: 141163520. Szczegóły związane z przetwarzaniem danych znajdziesz w Polityce prywatności.

Adam Dębowski

Od 2006 roku pomagam ludziom i firmom w większej skuteczności zarządzania zespołem i zmianą. Wspieram w rozwoju przywództwa i w osiąganiu lepszych efektów w krótszym czasie. Wspieram zespoły w polepszaniu komunikacji i współpracy. Uczę, jak pokonywać opór.

Komentarze

  1. Marcin Kwieciński pisze:

    Adamie bardzo dobry wpis, myślałeś ostatnio na ten sam temat co ja!
    Jakiś znany futurysta ze Stanów zrobił badania, które wykazały, że około 85 % ludzi podejmuje na co dzień nieracjonalne działania… Nie dostrzegamy absurdu w naszych nawykach, problemach, od których moglibyśmy się uwolnić, gdybyśmy tylko zmienili swój mindset. Według mnie to główny powód, dlaczego jest tyle osób, które cierpią ze względu na toksyczne relacje, w które się pakują, niewłaściwe wybory zawodowe i bezsensowne (z punktu widzenia czystej logiki) decyzje dotyczące utrzymania zdrowia.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *