Jak się dogadać

Zapomnij o trudnych rozmowach…

Dowiedz się, jak dogadać się w trudnych sytuacjach. Poznaj 6 elementów trudnej rozmowy i dowiedz się (na konkretnych przykładach!), jak przeprowadzić trudną rozmowę.

Skorzystaj z mojej wiedzy i doświadczeń zbieranych od ponad 15 lat.

Jeśli chcesz wiedzieć, jak…

• dogadać się z drugim człowiekiem, nawet jeśli wydaje Ci się to początkowo niemożliwe
• dotrzeć do drugiego człowieka i przekonać go do swoich racji, pomysłów, idei
• poprowadzić trudną rozmowę z szefem, pracownikiem, klientem, partnerem lub dzieckiem
• zmiękczyć swój komunikat, ale jednocześnie zachować stanowczość
• nazywać rzeczywistość asertywnie i asertywnie podchodzić do otrzymywanych propozycji
• przestać się bać pewnych rozmów (w tym np. rozmowy o podwyżkę)

i wreszcie:

chcesz po prostu wiedzieć, jak się dogadać z drugim człowiekiem i oczekujesz konkretnych przykładów rozmów, pomysłów i wskazówek…
…ten kurs jest dla Ciebie.

Zastanawiasz się, dlaczego i czy w ogóle warto wiedzieć, jak rozmawiać w trudnych sytuacjach?

Warto, ponieważ dzięki nim już na starcie zyskujesz przewagę nad innymi – w pracy, w życiu i w biznesie.

Większość ludzi nie lubi trudnych rozmów. Unika ich. A czasem wręcz panicznie się ich boi.

Przez to tracą czas, pieniądze, a nawet szczęście…

Mając tę wiedzę jesteś o krok przed innymi. Wiesz, jak walczyć o swoje. Idziesz pewnie przez życie.

Dzięki tej wiedzy

• zdobędziesz wiedzę, dzięki której szybciej dogadasz się z innymi
• dowiesz się, jak przekonywać do swoich pomysłów, idei i projektów
• poznasz 6 elementów trudnej rozmowy, aby wiedzieć, jak się do niej przygotować i jak ją poprowadzić
• poznasz konkretne wskazówki i porady, jak poprowadzić rozmowę w 6 przypadkach:
  1. pracownik do szefa
     • rozmowa o podwyżkę
     • rozmowa po nieudanym projekcie
     • zaproponowanie nowych pomysłów, których szef nie chce słuchać
  2. szef do pracownika
     • o błędach pracownika
     • o braku premii
     • o trudnej informacji zwrotnej co do wymagań w rozwoju
  3. dziecko do rodziców
     • jak mówić o decyzji życiowej, która jest inna niż wizja rodziców
     • jak zareagować, gdy rodzice narzucają swoją wolę
  4. małżeństwo / związek
     • jak wyjść z kłótni
     • różnice zdań w tematach domowych, życiowych, partnerskich
     • zazdrość
  5. firma do klienta
     • po fuck-upie
     • o podwyżce cen
     • o zmianie warunków
  6. kontakty międzyludzkie
     • jak uspokoić kogoś kto jest natarczywy, atakujący, choleryczny
     • jak przekonać do podjęcia decyzji, gdy ktoś się wykręca, nie chce rozważyć pomysłu

Obejrzyj przykładową lekcję

Jak rozmawiać z szefem o podwyżce

Co mówią klienci na temat trenera

Opinie video ze szkoleń znajdziesz tutaj:
https://adamdebowski.pl/opinie/

Instytut Liderów Zmian a w szczególności Szkołę Doradców polecam każdemu kto chciałby zostać coachem, doradcą, terapeutą. Adam w sposób bardzo rzetelny, kompetentny oraz holistyczny przekazuje swoją wiedzę. Przekonałam się jako klientka oraz jako coach w trakcie certyfikacji. Wiedza oraz narzędzia, których się nauczyłam wykorzystuję w pracy z drugą osobą i mam potwierdzenie od klientów, że dają niesamowity efekt oraz pomagają dotrzeć do najgłębszych problemów oraz w ich przepracowaniu i uleczeniu. Uważam, że każdy  w Instytucie Liderów Zmian znajdzie coś odpowiedniego dla siebie i na pewno będzie to najlepszy wybór. Serdecznie polecam.

– Joanna Hartmann

Moja przyjaciółka poleciła mi Adama. Zdecydowałem się na Szkołę Biznesu i pracę 1 na 1 z Adamem, co było jedną z lepszych decyzji, jakie mogłem podjąć. Za nami pół roku pracy doradczej, która pozwoliła mi podjąć kilka ważnych, ale trudnych decyzji. Uporządkowałem firmę, procesy, oraz w swojej głowie też 🙂 Dzięki temu osiągam jeszcze lepsze wyniki, zyskując cenny czas dla siebie.

Jeśli chcesz poukładać własne myśli, decyzje, emocje, siebie, aby czuć się spokojniej, pewniej w równowadze wewnętrznej to z całego serca polecam ILZ i Adama 🙂

– Kamil Maciejewski

Obserwuje Adama już od jakiegoś czasu oraz uczestniczę w webinarach. Zawsze jest przygotowany, merytoryczny i wie o czym mówi. Kiedy przyszło do wyboru odpowiedniej Szkoły … nie miałam żadnych wątpliwości … są najlepsi.

Materiały na szkole są świetnie przygotowane i dopracowane w szczegółach. Poza tym świetny kontakt i jasne zasady współpracy. Polecam, naprawdę warto.

– Ewelina Praczyk

Polecam bez wahania. Uważam, że największym atutem Instytutu jest połączenie ogromnej wręcz, praktycznej wiedzy, profesjonalizmu i jakości z wartościami, którymi kierują się założyciele.

Ofertę można oczywiście zobaczyć na stronie internetowej, ale to, co jest najważniejsze to wiarygodność i zaufanie, na które pracują konsekwentnie i które mogę potwierdzić własnymi doświadczeniami.

Do tego jakość merytoryczna i umiejętność przekazywania wiedzy na najwyższym poziomie. Polecam zarówno szkolenia i kursy online, jak i warsztaty na żywo.

– Karolina Rutecka

Wraz z Adamem budowaliśmy strategię mojej firmy. Jego wiedza, podejście i przekaz informacji jest naprawdę imponujący. Współpraca z  Adamem  to sama przyjemność.

– Leszek Zolotarski

Adam to człowiek z wielką pasją, ogromną ciekawością ludzi, intuicją i wiedzą, które przekłada w niesamowity sposób na firmy i ludzi.

Mądrość i umiejętności, które Adam przekazuje są proste (nie mylić z łatwe 😉) i złożone jednocześnie (wiele technik, metod i poziomów), co sprawia, że mają zastosowanie w wielu potrzebach firm i pojedynczych osób, równocześnie są one głębokie, dlatego potrafią dokonać na prawdę mocnej wewnętrznej transformacji 🙃💪

Dla mnie, jako psychologa wiedza ze Szkoły Doradców CVP + doświadczenie Adama mocno wzbogaca, syntezuje i integruje wiele podejść psychoterapeutycznych, co przekłada się na jakość dla moich klientów 🤗

Jakość i mięsistość wiedzy obłędna!

– Ewelina Kownacka

O trenerze

Adam Dębowski

Przedsiębiorca, doradca biznesu, psycholog i terapeuta strategiczny i integralny. Od 2009 twórca szkoły coachingu i terapii: Szkoła Doradców CVP. Zapraszany jako ekspert do takich mediów jak: Gazeta Prawna, Forbes, TVN, Polsat, Radio Czwórka i wiele innych.
Poprzez autorską, integralną metodę Change Value Process pracuje na 3 obszarach: mentalność, komunikacja, strategia. Korzysta z ponad 100 różnych metod psychologicznych, terapeutycznych. W pracy 1na1 pracuje coachingowo i terapeutycznie pomagając im radzić sobie z najtrudniejszymi blokadami i emocjami.

Współzałożyciel 3 firm. Od 2006 roku pracował doradczo i szkoleniowo dla małych i największych firm takich jak Śnieżka, Orange, Metlife, Samsung, BPH-GE, BNP Paribas, EY.
Współzałożyciel Instytutu Liderów Zmian, który pomaga firmom i liderom rosnąć, poprzez pracę z zarządami, właścicielami firm, wyższą i średnią kadrą menadżerską, Pomaga budować przewagę konkurencyjną, operacyjną i silną markę, która uwielbiają klienci i dla której ludzie chcą pracować. Koncentruje się na zwiększaniu zysków, innowacji, wartości, balansu. Autor 3 książek o komunikacji i zarządzaniu. Stworzył również roczny bezpłatny kurs online 60sekundmanagera.pl oraz miesięczny kurs 60sekundHR.pl. Prowadzi bloga: www.adamdebowski.pl

Forma szkolenia

Online: audio na platformie adamdebowski.pl

Gwarancja dostępu na rok.

Czas trwania nagrań

24 nagrania video – 4 godz. 09 min.