Oto (nie)krótkie podsumowanie 2020 i wyzwania 2021. Po co je robię?

Aby podzielić się przemyśleniami, wnioskami – może będzie ono dla Ciebie inspiracją.

Aby samemu domknąć 2020 i pełną parą ruszyć w 2021.

Aby zmobilizować Ciebie do własnego podsumowania, jest to bardzo pomocne dla umysłu, serca i duszy.

Aby nasi przyszli absolwenci Szkoły Doradców CVP inspirowali się tym, jakie działania można podejmować na tym rynku.

Aby uczestnicy Szkoły Biznesu CVP i Klubu Leadership Mindset Community zainspirowali się do własnego osobistego i biznesowego podsumowania roku.

Miało być krótko, wyszło jak zawsze 🙂 Na blogu tego nie widać, ale łącznie mamy 20 028 znaków bez spacji, czyli 8 stron A4. Miałem usiąść i sprawnie napisać w 20 minut. Pisałem 5 dni po 1h dziennie.

Naprawdę spoooro się wydarzyło w 2020. Niezwykłe 🙂

Podsumowanie podzieliłem na:

  1. Liczby 2020 w skrócie
  2. Osobiście
  3. Nowości 2020
  4. Zadowolony i dumny
  5. Nieudane
  6. Finanse
  7. Plany na 2021 (się okaże 🙂 )

Liczby 2020 w skrócie:

  • przeprowadziłem dla firm (z obrotami 1 mln-3 mld) 23 szkolenia lub wykłady inspirujące online, łącznie dla 2300 osób
  • 10 firm skorzystało w marcu-czerwcu z sesji (2-6) antykryzysowych – w tematyce: co i jak komunikować do pracowników i jakie działania podejmować
  • przeprowadziłem 8 szkoleń na żywo dla łącznie 50 osób (i tak dużo jak na pandemię :))
  • zrealizowałem ponad 490h sesji 1na1. Zaufało mi 98 osób i mogłem im pomóc poprzez sesje biznesowe, coachingowe, terapeutyczne. 12% z tego bezpłatnie w ramach idei “Podaj dalej”. W sumie od 2006 mam na koncie ponad 5400h
  • zrealizowałem 12 zjazdów XI edycji Szkoły Doradców i pierwszy zjazd XII edycji. Na XI edycji mamy 9 osób. Na XII edycję zebraliśmy grupę 19 osób. Na Szkole Indywidualnej jest teraz 10 osób, wśród których 2 nowe
  • przeprowadziliśmy IV i V edycję Wewnętrznego Przełamania, do którego dołączyło kolejne 130 osób
  • zdobyliśmy dwa duże kontrakty, które będą finalizowane i realizowane w 2021, rozmawiamy o 3 kolejnych. Jeśli wszystkie 5 wypali, da to przychody na poziomie 500-700 tys. złotych. Zobaczymy 🙂
  • zrobiliśmy razem z zespołem 6 kampanii szkoleń online, na które zapisało się w sumie ponad 623 osoby
  • poprowadziłem 32 webinary dla łącznie 10 534 osób
  • nagrałem ponad 150h nowych nagrań video dla 10 różnych szkoleń online
  • zrealizowałem ponad 20-live’ów i webinarów w ciągu 4 tygodni wspierając naszą społeczność
  • opublikowałem 14 artykułów na moim blogu
  • opublikowałem 12 podcastów w ramach 4 sezonu Leadership Podcast
  • stworzyliśmy ponad 20 nowych grafik do skryptów, materiałów szkoleniowych, dzięki którym nasze materiały są bardziej atrakcyjne
  • zaoszczędziłem na przejazdach PKP i samolotem ok. 34 tys. zł – a raczej zaoszczędzili moi klienci – dzięki pracy zdalnej
  • do bazy mailowej doszło ponad 11 tys. nowych osób, czemu nie 110 tys? No cóż, jeszcze chwila 🙂
  • ponad 40h (w ciągu 3 miesięcy) poświęciłem na dwa nowe potencjalne biznesy, które się (na razie) nie udały i nie odpaliły. Wiele ważnych wniosków i nauki, ale czysto operacyjnie stracony czas
  • odbyłem 5 własnych sesji mentoringowo-coachingowo-terapeutyczno-superwizyjnych
  • spałem średnio 7h20min/dobę
  • wygrałem 5/20 meczów w Fifę 2021. Trenuję. Postępy są. Taka mała rzecz, a cieszy 🙂
  • wada wzroku wynosi 0, czyli nie mam wady wzroku, ale kupiłem okulary, aby oczy nie męczyły mi się przed ekranem. Na webinarach i szkoleniach online czasami będę więc pewnie w okularach, ponieważ światło z lampy również męczy mi wzrok.

To nie byłoby możliwe dzięki:

  • Klientom, którzy mnie i nam zaufali
  • Kamili, która jest wspaniałą kobietą, żoną, mamą, wspólniczką
  • Alankowi, który przepięknie się rozwija
  • Patrykowi, który niezwykle się rozwinął w tym roku i który zarządza naszym IT i marketingiem
  • Tomkowi, który wykonał ogromny postęp w reklamach, filmach i systematyczności
  • Dagmarze, która genialnie rozumie nasze potrzeby graficzne i pomogła stworzyć wiele projektów
  • Mikołajowi, który swoim profesjonalizmem pomógł podnosić jakość Leadership Podcast
  • Łukaszowi za pomoc w pisaniu nowych artykułów
  • Pani Kasi, która sprawnie w pandemii przejęła naszą księgowość
  • Beacie, która jest dla mnie ważnym wsparciem coachingowo-psychologicznym
  • Jarkowi, przyjacielowi za rozmowy do nocy, dysputy, brechty, trening Fify
  • Marcinowi, przyjacielowi, który jest inspiracją, jak można rozwijać swoje pasje inne niż praca
  • Rodzicom i teściom, którzy zawsze są pomocni, zawsze pamiętają i są najlepsi
  • Mojej podświadomości, której dziękuję za współpracę 🙂

Z całego serducha dziękuję, dziękuję, dziękuję.

Osobiście:

  • nasz synek skończył 7 lat. Jest zdrowy. Ma odporny organizm. Zaczął grać w tenisa. Buduje niesamowite konstrukcje z Lego i maszyny z silnikami. Świetnie czyta, liczy, tworzy w wyobraźni. Jestem z niego dumny i z każdym rokiem odkrywam coraz większe pokłady miłości między nami.
  • w marcu skończyłem 35 lat, Kamila w grudniu też 35 🙂 razem 70 🙂 strzeliło nam 18 lat razem! Wow! Od 11 lat jesteśmy małżeństwem i od 7 lat rodzicami, a od 13 wspólnikami.
  • nasz związek cudownie się rozwija. Każdy rok jest bogatszy w dobre emocje, bliskość. Podziwiam Kamę jak wiele ogarnia w firmie, z klientami, w domu, z Alankiem. Ma czas dla swoich i moich rodziców, dla przyjaciółek. Około 24,5x opierdzieliła mnie za to, że znów kluczy nie wyjąłem z drzwi (mogli nas okraść, ale nic nie ukradli przecież), że nie uważałem przy parkowaniu (nic się nie stało, ale mogło, chyba, raczej nie :)), że literówki w mailu do klienta zrobiłem (przecież ona tylko widzi błędy, prawda? Kto tam widzi błąd w słowie “pożądek”, prawda?). Jest dla mnie inspiracja i muzą. Kocham i podziwiam. Choć czasem lekko mnie wkurzy. Ale przechodzi mi średnio po 1h34min12s. Wynik jest zaburzony jedna sytuacją. Bez niej byłoby 12min18s 🙂
  • świetnie się odnaleźliśmy  z Kamilą jako małżeństwo i rodzice w pandemii. Oczywiście było wiele momentów męczących przez zamknięcie w 4 ścianach. Ale ten czas nas wzmocnił. Wymienialiśmy się zadaniami, wspieraniem Alanka w nauce. Wymiennie robiliśmy obiady domowe. Jestem z nas dumny, że jesteśmy tak ogarnięci. Prowadzimy firmę, doradzamy dużym firmom, prowadzę sesje terapeutyczne nad poważnymi problemami  klientów, a 2 min po sesji umiem pójść do kuchni i zrobić kluski śląskie, kotlety, ugotować zupę albo odkurzyć mieszkanie. Nie mamy sprzątaczki ani niani, ogarniamy dom, zakupy, firmę i śpimy 6-8h, większość wieczorów mamy wolnych (70%). Jestem z tego dumny.
  • odczuwaliśmy brak wyjść do restauracji, na koncert, do kina. Ale nie aż tak, jak myśleliśmy 🙂
  • czuję w sobie dużo spokoju i pewności. Z każdym rokiem to we mnie dojrzewa. To co jest ważne, to ten spokój i pewność uniezależniły się mocno od kwestii finansowych i materialnych. Rozwinąłem się i ten rok mnie rozwinął emocjonalnie, mentalnie, biznesowo i duchowo.
  • odczuwałem przez cały rok i odczuwam codziennie większe uczucie wdzięczności. Weszło mi to w nawyk. Życie jest inne, lepsze, gdy mam te uczucia i tę energię w sobie. W tym roku czas na większą ilość radości i lekkości.
  • przez cały rok chodziłem na siłownię z trenerem. Utrzymałem rytm i systematyczność. To dla mnie duży postęp.
  • zrzuciłem 2-3kg. Jednocześnie nie wzrosła masa mięśniowa, ponieważ za nie dbałem o dietę wystarczająco precyzyjnie. Dbałem o zdrowie, ale nie o odpowiednią proporcję białka, węglowodanów i tłuszczy. W tym roku to zmieniam. Już wiem, że potrzebuję codziennie organizmowi dostarczać ok 170g białka. Okazuje się, że  sama rozpisana przez dietetyka dieta (już marcu 2020) nie była dla mnie wystarczająca, aby o nią dbać. Świadomość dokładniejszych liczb, że proporcja powinna być następująca: 30-35% białka, ok 25% tłuszczów i 40% węglowodanów daje mi większa motywację do koncentracji na posiłkach.
  • podniosłem poziom angielskiego. Dzięki temu przygotowuję pierwsze szkolenia online po angielsku. Już od dawna prowadzę wykłady i coachingi po angielsku. Teraz czas na większe szkolenia i zasięgi. W ciągu 2-3 lat chcę sprzedawać szkolenia online na całym świecie.
  • przeszliśmy przez Covid. Alanek miał tylko kilka godzin lekki stan podgorączkowy. Ja i Kamila: 3 dni silnej gorączki, co 3-4h w wannie aby się ogrzewać, bo nas rzucało z zimna. Na miesiąc straciłem węch i smak. Na 2 tygodnie siły opadły nam kompletnie. Spacer po domu wyzwalał poty. Kamila po kilku dniach odzyskała węch i smak, ale dopiero po 1 miesiącu siły.
  • pomimo wielu działań czasowo tygodnie wyglądały w miarę zdrowo. Większość weekendów było wolnych. Oprócz wieczorów webinarowych większość była wolna dla siebie lub rodziny – myślę, że około 70%
  • byliśmy w sumie na 4 tygodniach wakacji w lipcu-sierpniu oraz na 3 koncertach Krzysztofa Zalewskiego!
  • kupiliśmy Playstation i 5 gier. Zaczynam wygrywać (czasami) z przyjacielem w FIFĘ 2021. Przeszliśmy Uncharted 4 (genialne) 🙂
  • znacznie więcej medytowałem, kontemplowałem. Prawie codziennie stosowałem rytuał wdzięczności o poranku i wieczorem.
  • odbyłem 5 własnych sesji mentoringowo-coachingowo-terapeutyczno-superwizyjnych, aby sięgać głębiej w siebie i uwalniać się od tego, co mnie hamuje, blokuje, niepokoi. Ważne spotkania. Pracowałem m.in. nad tym, abym z większą swobodą umiał wyrażać swoje emocje (nie jest to łatwe dla introwertyka), dzielić się tym co czuję, mniej logicznie, a bardziej z serducha. Każdy miesiąc przynosi kolejne wglądy i postępy
  • ten rok pokazał, że mocno ujarzmiłem ciemne strony mojego ego. Czyli nadmierną ambicję, porównanie się, nadmierny krytycyzm siebie oraz hype emocjonalny. Kontakt ze sobą i głębszymi wymiarami siebie daje duże poczucie wolności, spokoju i energii. Mam dużo więcej w sobie akceptacji, odpuszczenia i zaufania do siebie i życia
  • to wszystko sprawiło, że gdy u wielu rósł niepokój o przyszłość, własną, karierę, zdrowie, finanse, Polskę i świat, ja czułem w większości roku spokój i energię do działania. Tam gdzie mam wpływ – działam. Tam gdzie nie mam – płynę z falą albo na fali.

Nowości 2020

  • uruchomiliśmy KLMC czyli naszą społeczność: Klub Leadership Mindset Community. Co tydzień nowy materiał psychologiczny albo biznesowy video. Co miesiąc spotkanie Klubowiczów
  • ruszyła Szkoła Biznesu CVP – do tej pory prowadziłem mentoringi 1na1 dopasowane do potrzeb, ale czas było uruchomić kompleksowy ponad roczny program rozwoju MŚP – Małych i Średnich Firm. To nasza propozycja programu więcej niż MBA, z koncentracją na rozwoju firmy. Stworzyliśmy wersję grupową i indywidualną
  • ruszyła Szkoła Liderów i Menadżerów CVP, która do tej była w formie zamkniętej dla firm. Teraz jest możliwość dołączenia w formie otwartej: grupowej i indywidualnej
  • wydaliśmy bardzo ciekawy raport nt. nastrojów Polaków w pandemii https://adamdebowski.pl/blog/sukces-w-biznesie/raport-nt-nastrojow-i-finansow-polakow-w-pandemii-covid-19-kwiecien-2020/
  • z jedną z największych polskich firm przeprowadziliśmy badanie na 1000 Polaków pod kątem typów osobowości i poziomów wartości Gravesa. Zaczęliśmy prace nad analizą pod katem marketingowym. Mamy reprezentatywne dane nt. cech i wartości Polaków. Faaaascynujące. W tym roku planujemy wdrożyć pierwsze wnioski
  • powstał cykl wykładów inspirujących – czyli 12 spotkań online co środę o 10:00 – 40-50 min w formie inspirującego wykładu na tematy psychologiczne i biznesowe: https://adamdebowski.pl/cykl-wykladow-inspirujacych/ O ile w Szkole Doradców CVP przekazuję cały mój know how psychologiczny, w Szkole Biznesu CVP cały know how biznesowy, Klub LMC to mini wersja obu szkół, a Cykl wykładów to mini wersja klubu. Inspirująca pigułka wiedzy i praktyki  przez 3 miesiące.
  • powstały nowe szkolenia online:
    • Stwórz swoją przyszłość
    • Naturalna pewność siebie
    • Motywacja 3.0
  • nagrałem 10 nowych nagrań audio medytacyjno-transowych, które wspierają podświadomość w zmianach wewnętrznych i życiowych
  • ruszył nowy bezpłatny kurs 60sekundHR.pl – warto się zapisać
  • mocno rozwinąłem LinkedIn – m.in. dzięki uczestnictwu w Klubie Inteligencji Biznesu, podziękowania za pomoc i inspirację dla: Witold Antosiewicz, Marcin Rutecki i Marcin Roczniak
  • przeprowadziłem po angielsku wykład na Uniwersytecie Warszawskim dla studentów MBA, a na SGH w ramach studiów podyplomowych z coachingu przeprowadziłem na żywo oraz online zajęcia z superwizji w coachingu i psychologii integralnej
  • nawiązałem współpracę z jedną z największych na świecie firm doradczych i będę prowadził dla nich wykłady w języku angielskim
  • od 4 miesięcy pracujemy z dwoma nowymi wspólnikami nad nową spółką, która będzie działać w branży retail i galerii handlowych. Nie mogę wiele mówić, ale produkt jest kierowany do inwestorów, właścicieli galerii handlowych w Polsce i na świecie
  • od lipca pracuję małymi krokami nad nowym biznesem opartym o e-commerce oraz YouTube i TikTok kierowanym do dzieci i rodziców. Myślałem, że ruszy to pełną parą od września, ale jednak doba ma tylko 36h 🙂 a organizm i umysł swoją wytrzymałość. Ponieważ balans jest dla mnie kluczowy, nie chciałem przekraczać granic, które mogą spowodować rozwój biznesu, ale po latach mogą pojawić się konsekwencje emocjonalne i zdrowotne.

Zadowolony i dumny

  • jestem zadowolony i dumny ze wszystkich powyższych punktów
  • okres lockdownu w marcu pobudził naszą kreatywność. Powstało dużo świetnych rozwiązań. Jestem dumny z naszego zespołu, który umiał się spiąć, zmobilizować, stawić czoła wyzwaniom i wspólnie działać bez konfliktów i napięć
  • podczas gdy wiele firm padało, a nasza branża i wielu trenerów nie miało pracy lub miało jej znacznie mniej, dla nas m.in. maj i listopad były jednymi z najlepszych miesięcy w historii firmy. Stworzyliśmy rozwiązania które mocno zaprocentują w 2021+. Styczeń 2021 zapowiada się najlepszym styczniem w historii oraz generalnie bardzo dobrym miesiącem podczas gdy w poprzednich latach był to często najgorszy miesiąc
  • dojrzałem do uruchomienia w 2021 na nowo mojego kanału YT, a tym samym również powstał nowy pomysł na 4 sezon Leadership Poscast, który ruszy w marcu (taki jest plan). Mam nadzieje i wiarę, że marcu zobaczysz nowe wywiady z przedsiębiorcami i liderami z małych i dużych firm, gdzie będziemy odkrywać tajemnice biznesu i psychiki ludzi biznesu
  • dojrzałem do uruchomienia KLMC czyli Klubu Leadership Mindset Community, naszej społeczności. 3 lata zajęło mi wewnętrzne dojście do tego, aby budować społeczność wokół ILZ. Rok, aby wypracować pomysł. We wrześniu 2020 ruszyliśmy. W grudniu poczułem bardzo mocno jego sens, moc i chęć rozwoju! Będziemy mocno nasz Klub rozwijać
  • udoskonaliłem swoje podejście do jakości. Zawsze dbałem o jakość w pracy z człowiekiem albo firmą. Miałem jednak problem w jakości materiałów pisanych: artykuły, skrypty, prezentacje webinarowe PDF. W tym roku mocno to się zmieniło. Stworzyłem 8 nowych skryptów do szkoleń online i Szkoły Doradców CVP oraz Szkoły Biznesu CVP. Łącznie ponad 1000 stron. Materiały video są coraz lepszej jakości, podobnie jak artykuły oraz prezentacje na webinarach. To niby mała rzecz, ale ważna w mojej pracy i dla mnie osobiście. Miałem tendencję do bylejakości w niektórych obszarach życia. To się mocno zmieniło m.in. dzięki zasadzie, której uczę i którą stosujemy w firmie: 3DO – dociśnij, domknij, doszlifuj
  • odbyła się 4 i 5 edycja Wewnętrznego Przełamania. Zapisało się łącznie ponad 130 osób. W sumie wszystkie edycje przeszło ponad 500 osób (do 10 tys do 2023 jeszcze brakuje, wiec jest co robić). 5 edycja zawiera całkowicie nowe materiały, nagrane w 2020, nowe skrypty. Potężna wiedza i wiele ćwiczeń, które odmieniają życie! To moje najlepsze szkolenie online!
  • w tym roku realizujemy drugi poziom XI edycji i od początku XII edycję Szkoły Doradców CVP. To duży sukces, że na XII edycji w okresie pandemii zaufało nam 19 osób i zainwestowało w swój rozwój ponad 15 tys zł!
  • udoskonaliliśmy systemy online
    • reklamy – wzrosła skuteczność na Fb, Adwords, testujemy także reklamy na LinkedIn, dzięki Tomek Czajkowski!
    • tworzenie stron lądowania, procesów w kampaniach i systemów mailowych – dzięki Patryk Kowalczyk!
  • nagrałem mnóstwo nowych materialów do szkoleń online i Szkoły Doradców i Szkoły Biznesu CVP. Już teraz posiadamy jedną z najbogatszych ofert szkoleń online na rynku. Jeśli chodzi o jakość i unikalność subiektywnie uważam ze jesteśmy liderem 🙂 Chyba nikt nie ma takiej (jeśli ma, to daj znać) bogatej oferty szkoleń, warsztatów, szkół oraz charakteru i rodzajów tematów: od terapii, przez psychologię, coaching, inspirację, zarządzanie, biznes, strategię
  • zbudowaliśmy systemy abonamentowe i produkty, które można dzięki działaniom online skalować
  • mój podcast został wyróżniony przez Audioteka.pl i znajduje się w aplikacji Lecton oraz Inspiro
  • zrealizowałem z pomocą zespołu 3. sezon Leadership Podcast
  • dojrzałem mentalne, aby rosnąć jeszcze bardziej. Przez wiele lat miałem opory, aby stać się w czymś naj, aby być większą firmą, aby być liderem na rynku. Czy będę? Nie wiem, życie pokaże. Czy mocno tego chcę i cisnę na to? Nie. Czy staje się coraz bardziej gotowy? Tak!

Nieudane

  • nie ruszyła Szkoła Liderów i Menadżerów CVP w formie grupowej. Plus taki, że dwie firmy podpisały umowę na tę Szkołę w formie zamkniętej dla ich pracowników na 2021
  • nie ruszyła Szkoła Biznesu CVP  w formie grupowej. Ale 3 klientów zdecydowało się na pracę indywidualną. Jeden z nich dołączył do cyklu Diamond i dwuletniej pracy (200 tys. zł), dwóch do Platinium (50 tys. zł)
  • cykl wykładów inspirujących nie sprzedał się w planowanej ilości 100 uczestników. Ale kampania zaowocowała kontraktem z międzynarodową firmą konsultingową. Plus nagrane 12 wykładów stanowi potencjał dla super produktu online dla przyszłych klientów. Więc inwestycja się zwróci.
  • mamy opóźnienie z ruszeniem z Forum dla Klubu LMC
  • nie ruszyłem z nowym biznesem opartym na aplikacji dla ludzi samotnych. Pomysł był i jest świetny. Ale zabrakło czasu, a bardziej uznałem, że inne tematy są ważniejsze i mniej ryzykowne. Może do tego biznesu powrócę. Innym wątkiem był fakt, że pracowałem nad tym projektem z dwoma przyjaciółmi (jednocześnie absolwenci Szkoły Doradców CVP) i baliśmy się, że nasze relacje i czas prywatny na tym ucierpią
  • nie znalazłem czasu aby rozwijać kanał YouTube i podcast tak jak chciałem. W tym roku chcę to zmienić
  • nie napisałem czwartej książki, którą chciałem wydać na jesieni 2020. Nie miałem do tego mentalnej przestrzeni
  • nie kontynuowałem pomysłu postów o książkach na social media, w których miałem dzielić się wnioskami z aktualnie przeczytanej książki, pomimo że sporo czytałem.  Zabrakło czasu, a bardziej uznałem że ponieważ zabiera to więcej czasu, nie jest jednak priorytetem. Trochę szkoda!
  • nie kontynuowałem pomysłu pisania postów po polsku i angielsku w celu docierania do moich klientów, z którymi pracuję po angielsku. Zabrakło czasu, a bardziej uznałem, że ponieważ zabiera to więcej czasu, nie jest priorytetem.
  • były dwa okresy 1-2 tygodniowe w roku (w kwietniu i listopadzie), gdy wpadłem w ciąg nadmiernej pracy i poczułem przemęczenie. Nadmierna ilość sesji, spotkań, maili, nagrań. To i tak mało w porównaniu z latami wcześniej. Ale i tak niepotrzebnie, bo po co:)
  • działania wokół kinematografii stanęły. Teledysk, który nakręciliśmy dla przyjaciela, który śpiewa genialnie (na jego 40-tkę) miał premierę w grudniu 2019. Link: https://youtu.be/Sxgr17t3Yf8 Chciałem nakręcić dwa kolejne oraz zacząć pisać scenariusz do filmu. Nie zrealizowałem tego.

Finanse

  • od 2007 roku niemal każdy rok jest lepszy o 10-90% od poprzedniego. Natomiast w 2020 przez pandemię nie było kilku dużych kontraktów z dużymi firmami i to spowodowało spadek zysków w stosunku do 2019. Taki jeden kontrakt w poprzednich latach dawał między 20 000 zł a 200 000 zł przychodu. Zabezpieczenie finansowe i oszczędności w takich okresach są niesamowicie ważne i pozwalają zachować spokój. Kluczowe jednocześnie jest to, że:
  • przychody z coachingu, sklepu online, Szkoły Doradców CVP, Szkoły Biznesu CVP oraz wykładów dla firm wzrosły. Spadły tylko zamówienia na szkolenia i warsztaty 2-3 dniowe stacjonarne
  • ponieważ od 2019 roku zmieniliśmy mocno model biznesowy, 90% klientów płaci abonamentowo. Licząc LTV (Life Time Value) i potencjał przychodowy (mocno gwarantowany) mamy w 2020 wzrost o 13%. Warunkiem jest oczywiście kontynuowanie przez klientów płatności abonamentowych.
  • I jeszcze jedna ciekawostka: dwa miesiące w 2020 były najlepszymi  przychodowo i zyskowo w historii firmy od 2007 roku. 2020 wniósł wiele paradoksów. Biznesowo najważniejsze jest to jak potężny potencjał zbudowaliśmy pod skalowanie, jak dużo większe zasięgi osiągnęliśmy. To jest ogromny fundament pod kolejne lata.

Plany na 2021 (się okaże 🙂 )

  • chcemy uruchomić zamknięte forum w ramach platformy adamdebowski.pl dla klientów sklepu online, dla absolwentów szkoły CVP oraz dla klubowiczów Klubu LMC. W planach 2021-2023 mamy stworzenie całego portalu konta klienta o nazwie „L.E.N.A” gdzie sztuczna inteligencja będzie wspierała naszych klubowiczów w rozwoju osobistym i biznesowym
  • ruszyliśmy już z XII edycją Szkoły Doradców CVP. Będziemy uruchamiać XIII edycję na wiosnę.
  • uruchamiamy na wiosnę VI edycję Wewnętrznego Przełamania, naszego hitu wśród szkoleń online
    • Chcesz dołączyć: http://adamdebowski.pl/wewnetrzne-przelamanie
  • uruchomimy drugie edycje kursów:
    • Stwórz Swoją Przyszłość
    • Motywacja
    • Zbuduj Pewność Siebie
  • pojawią się nowe kursy:
    • Zarządzanie czasem i sobą w czasie
    • Wystąpienia publiczne
    • Poziomy Wartości Gravesa
  • uruchamiamy na wiosnę otwartą wersję grupową:
  • chcemy rozwinąć klub LMC do 70-100 osób, a może i więcej? Chcesz dołączyć? https://adamdebowski.pl/klub-lmc/
  • planuję często, prawie codziennie nagrywać na stories (Insta, Fb, YT, LinkedIn), aby dzielić się na bieżąco przemyśleniami, przeżyciami, nowościami i dzięki temu być bliżej społeczności oraz klientów
  • być może filmy, które publikowaliśmy na Insta, Fb, YT, LinkedIn pojawia się też na TikTok, który mocno rośnie w siłę
  • chcę dla najbliższych klientów stworzyć zamkniętą przestrzeń holistycznego rozwoju. Projekt poufny i zamknięty na ten moment
  • myślę o uruchomieniu Klubu Wewnętrznej Transformacji dla absolwentów kursu Wewnętrzne Przełamanie, aby pomagać ludziom uwalniać się od przeszłości i blokad poprzez systematyczną pracę grupową online i ze wsparciem naszych absolwentów Szkoły Doradców CVP
  • planuję napisać 4 książkę.
  • uruchamiam ze wspólnikami nowa firmę w branży retail
  • chcę uruchomić nową firmę opartą o eCommerce i YouTube, o której pisałem powyżej
  • będziemy mocno porządkować procesy w ILZ, aby być gotowym do skalowania firmy
  • czuję, że zaczynam budować coś więcej niż ja sam. Po 15 latach od pierwszego wystąpienia przed ludźmi i poprowadzenia 1 szkolenia czuję, że dojrzałem do tego, aby zbalansować bardziej koncentrację na sobie i innych, aby dawać większą wartość innym, dzielić się, tworzyć coś więcej. Akceptuję bardziej możliwość większego sukcesu. Akceptuję bardziej normalność i zwyczajność. Jestem bardziej gotowy na każdy scenariusz – są rzeczy ważne i ważniejsze.

No to sobie pofilozofowałem i się rozpisałem:)

Witaj 2021, dzień dobry.
Zapraszam do tańca i surfingu na falach każdego miesiąca.

Ale wracając do rzeczywistości, trzeba podgrzać zupę synkowi, bo woła „tato, głodny” oraz odkurzyć mieszkanie.

Jest południe 24.01.21 niedziela. Dzień dobry.

Dowiedz się co wpłynie na Twoje zarobki i skuteczność w kolejnych latach

i zwiększ swoje przychody oraz wyprzedź konkurencję

Podaj swoje imię oraz adres e-mail, aby pobrać bezpłatne fragmenty książki „Ściana” i dołączyć do ponad 30 000 osób, które co tydzień otrzymują bezpłatne artykuły z zarządzania, psychologii biznesu i zmiany.

Administratorem Twoich danych osobowych będzie Instytut Liderów Zmian S.C. z siedzibą w Warszawie (00-728) przy ul. Kierbedzia 6/92, NIP: 9512232706, REGON: 141163520. Szczegóły związane z przetwarzaniem danych znajdziesz w Polityce prywatności.

Adam Dębowski

Od 2006 roku pomagam ludziom i firmom w większej skuteczności zarządzania zespołem i zmianą. Wspieram w rozwoju przywództwa i w osiąganiu lepszych efektów w krótszym czasie. Wspieram zespoły w polepszaniu komunikacji i współpracy. Uczę, jak pokonywać opór.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *