Konformizm – pojęcie bardzo znane i popularne. Zawsze aktualne i działające w społeczeństwie. Jakie są mechanizmy psychologiczne stojące za konformizmem? Przeczytaj artykuł żeby lepiej zrozumieć to zjawisko i poszerzyć swoją świadomość co do procesów, jakie na co dzień zachodzą w ludziach.

 

Konformizm – eksperyment Ascha

 

Najbardziej znanym badaniem na temat konformizmu jest eksperyment Ascha, który zaprosił badanych do patrzenia na 3 linie na planszy. Każda była innej długości i było pytanie, która jest najdłuższa. W sali było 7 osób i każdy odpowiadał: A, B, czy C. Wśród tych 7 osób 6 było podstawionych a 1 była prawdziwą osobą badaną.

Konformizmu i mechanizm podejmowania decyzji okazał się niesamowicie przewidywalny. Gdy wszystkie 6 osób mówiło ze linia B jest najdłuższa (tak naprawdę była to linia A, widać to było w miarę wyraźnie) to osoba badana ulegała i wybierała B.

Jednak gdy w grupie pojawiła się osoba, która wcześniej zaprzeczyła innym i powiedziała, że to A jest dłuższa, to osoba badana nawiązywała kontakt wzrokowy ze „sprzymierzeńcem” i odpowiadała, że to linia A.

W grupach konformizm działa bez przerwy, czy tego chcemy, czy nie

Umiejętność kontrolowania tego i wykorzystywania jest bardzo ważna m.in. przy wystąpieniach publicznych.

Np: Nie zawsze trzeba bezpośrednio zdobywać każdego słuchacza, ale gdy zdobędziesz część, to jest duże prawdopodobieństwo, że reszta podąży

Bardzo fajne reakcje grup można obserwować w pubach podczas meczów.
Gdy 3 osoby zaczną śpiewać, cała sala zaczyna i podąża.
Po kilkunastu minutach ten, który zaczynał śpiewać na początku staje się liderem i tylko on wywołuje śpiewy. Naturalnie kreuje się przewodnik tłumu, a tłum zawsze potrzebuje przywódcy!

PROMOCJA: chcesz jeszcze lepiej wiedzieć, jak działają ludzie i co nimi kieruje? Koniecznie zapoznaj się z potężnym narzędziem jakim są Poziomy Wartości Gravesa!

Konformizm a system grupowy

Kolejną rzeczą jest sytuacja, gdy większość kibicuje a mała grupa albo pojedyncze osoby nie. Znów następuje naturalna reakcja polegająca na pewnej izolacji ich od reszty. Siła tkwi w jedności grupy, gdy jednostki się nie dostosowują są „czarnymi owcami”, które trzeba eliminować. Na takiej zasadzie działa system grupowy.

konformizm - mechanizmy psychologiczne

Już nie a propos konformizmu, bardzo fajne jest też, gdy kibice krzyczą, śpiewają i dopingują zawodników w pubie przed tv. Cała zabawa wygląda, jak na stadionie, z jednym wyjątkiem – drużyna ich nie słyszy.

Wniosek: wszystko co robią kibice, robią dla siebie, aby poczuć atmosferę i się zabawić. Jako kibice potrafimy 45 min bez przerwy dopingować, skandując nazwiska zawodników. Jest to kibicowanie, które daje radość samym kibicom w pubie – i to jest piękne, bo pokazuje, jak człowiek tworzy wokół siebie różne sposoby na to, aby bawić się i szaleć.

Na ulicach i w pubach widać było mnóstwo ludzi ubranych na biało-czerwono, z flagami i szalikami. Te symbole dają identyfikację z potężną grupą innych kibiców, a także z reprezentacją kraju, która prezentuje siebie na arenie międzynarodowej.

Piwo Tyskie odniosło się do tego mechanizmu dając darmowe flagi na mundial pod hasłem „pomóżmy naszym”. I wiele okien i balkonów miało wywieszone te flagi. Znów jest opcja, która mówi – przez wywieszenie flagi nie pomożesz zawodnikom. ALE to jest dla podświadomości fajne uczucie, które mówi: jestem z nimi i pokazuje to! Po raz kolejny symbol jest niezwykle ważny i nie tyle daje coś komuś innemu (drużynie) ale danej osobie.
A co z tymi, którzy są w grupie która wywiesiła flagę, a oni tego nie zrobili? Tu ponownie działa mechanizm konformizmu… nietrudno sobie wyobrazić, w którą stronę.

Dowiedz się co wpłynie na Twoje zarobki i skuteczność w kolejnych latach

i zwiększ swoje przychody oraz wyprzedź konkurencję

Podaj swoje imię oraz adres e-mail, aby pobrać bezpłatne fragmenty książki „Ściana” i dołączyć do ponad 30 000 osób, które co tydzień otrzymują bezpłatne artykuły z zarządzania, psychologii biznesu i zmiany.

Administratorem Twoich danych osobowych będzie Instytut Liderów Zmian S.C. z siedzibą w Warszawie (00-728) przy ul. Kierbedzia 6/92, NIP: 9512232706, REGON: 141163520. Szczegóły związane z przetwarzaniem danych znajdziesz w Polityce prywatności.

Adam Dębowski

Od 2006 roku pomagam ludziom i firmom w większej skuteczności zarządzania zespołem i zmianą. Wspieram w rozwoju przywództwa i w osiąganiu lepszych efektów w krótszym czasie. Wspieram zespoły w polepszaniu komunikacji i współpracy. Uczę, jak pokonywać opór.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *