Czy zdajesz sobie sprawę z tego, że firma może normalnie funkcjonować bez prezesa czy managera?

Jednak żadna firma nie poradzi sobie bez dobrego lidera!

Czy wiesz, co sprawia, że niektóre osoby lepiej, a inne gorzej, sprawdzają się jako liderzy?

Liderem nie musi być osoba stojąca na czele organizacji, członek zarządu czy właściciel, ktoś kto ma „stanowisko”. Prawdziwy przywódca to ktoś, za kim ludzie pójdą z dobrej woli.

Specjalista w sprawach zarządzania – Tom Peters, wskazywał na znaczenie i efektywność przywództwa charyzmatycznego.

We współczesnym świecie charyzmatyczny przywódca to właśnie LIDER ZMIAN – zaraża on swoją własną siłą i wizjonerstwem. Taka osoba nie tylko kieruje grupą, ona kreuje kulturę organizacyjną, integruje pracowników wokół pożądanych norm i wartości.

Jeśli chcesz się dowiedzieć przez jakie etapy trzeba przejść, aby osiągnąć styl lidera zmian i porwać za sobą tłumy – zajrzyj do mojego artykułu na INN Poland.

Dodatkowo pod artykułem znajdziesz test, który sprawdza umiejętności Twojego managera lub Twoje, jeśli to Ty jesteś osobą decyzyjną w firmie.

Sprawdź na INN Poland już teraz: >>wejdź tutaj<<

Dowiedz się co wpłynie na Twoje zarobki i skuteczność w kolejnych latach

i zwiększ swoje przychody oraz wyprzedź konkurencję

Podaj swoje imię oraz adres e-mail, aby pobrać bezpłatne fragmenty książki „Ściana” i dołączyć do ponad 30 000 osób, które co tydzień otrzymują bezpłatne artykuły z zarządzania, psychologii biznesu i zmiany.

Administratorem Twoich danych osobowych będzie Instytut Liderów Zmian S.C. z siedzibą w Warszawie (00-728) przy ul. Kierbedzia 6/92, NIP: 9512232706, REGON: 141163520. Szczegóły związane z przetwarzaniem danych znajdziesz w Polityce prywatności.

Adam Dębowski

Od 2006 roku pomagam ludziom i firmom w większej skuteczności zarządzania zespołem i zmianą. Wspieram w rozwoju przywództwa i w osiąganiu lepszych efektów w krótszym czasie. Wspieram zespoły w polepszaniu komunikacji i współpracy. Uczę, jak pokonywać opór.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *