Zarządzanie zmianą wg CVP

Dla kogo jest to szkolenie

• Dla osób, które chcą poznać pełną metodologię Change Value Process Adama Dębowskiego.
• Dla wszystkich, którzy chcą sami przejść wewnętrzną zmianę, zrozumienie jak działa psychika w zmianie i dlaczego pomimo, że czegoś chcemy logicznie to podświadomość nas powstrzymuje
• Dla tych, którzy chcą nauczyć się zarządzać zmianą, oporem w firmie
• Dla coachów, psychologów, terapeutów, którzy chcą lepiej i skuteczniej pracować z ludźmi, którzy mają blokady i opór
• Dla osób, które chcą sami przejść wewnętrzną zmianę, zrozumienie jak działamy
• Dla tych, którzy chcą być świetnymi doradcami i nauczycielami

Drogi kliencie i odkrywco

Materiał będzie dostępny od  10 października.

Czego się nauczysz i co zyskasz dzięki tej wiedzy

• Dowiesz się, dlaczego podejście procesowe i integralne jest tak ważne zarządzaniu, komunikacji, coachingu i terapii
• Poznasz jakie 3 a nawet 4 Inteligencje są kluczowe dla rozwoju zawodowego i osobistego
• Odkryjesz, jak rozumieć zaufanie na wielu poziomach i jak ono wpływa na świetną komunikację
• Doświadczysz jak wielowarstwowa jest współpraca i o jakie czynniki należy dbać każdego dnia, aby zespół, firma i rodzina żyła ze sobą na wysokim poziomie
• Zafascynujesz się pełnym spojrzeniem na 6 wymiarów rzeczywistości, dzięki czemu zrozumiesz, z jakich warstw składa się psychika człowieka
• Poprawisz swoją komunikację, dzięki świadomości zadawania pytań
• Poznasz Mapę oporu CVP, dzięki czemu zrozumiesz przyczyny powstania blokad u ludzi oraz nauczysz się konkretnych działań, które pozwalają z tym oporem sobie poradzić
• Odkryjesz pełne rozumienie IMT – Integralnego Modelu Tożsamości dzięki temu poznasz ponad 20 elementów, z których składa się życie człowieka, a co za tym idzie uporządkujesz wiedzę na temat pracy nad sobą i innymi
• Dowiesz się o tym jak w CVP patrzymy na pułapki EGO, pułapki liderów, paradoksy liderów i biznesu i korpogry, a dzięki temu nauczysz się przed tym bronić
• Doświadczysz wielu bardzo praktycznych metod i sposobów myślenia, które w CVP są kluczowe i które pozwalają efektywniej pracować z ludźmi i nimi zarządzać
• Odkryjesz różnice mentalne między pracownikami i liderami i dzięki temu poprawisz sposób komunikacji w pracy
• Poznasz Mapę Zwinnego Przywództwa wg CVP, dzięki temu w praktyce będziesz umiał wdrażać podejście Agile do organizacji

Co mówią klienci na temat trenera

Opinie video ze szkoleń znajdziesz tutaj:
https://adamdebowski.pl/opinie/

Adam zrealizował dla Śnieżki kilka ważnych projektów: Akademię Zarządzania Zmianą, coachingi i doradztwo. Jego podejście, kompetencje i sposób widzenia biznesu oraz człowieka są wyjątkowe. Nie tylko inspirują do własnego rozwoju, ale przynoszą wymierne efekty dla organizacji.  Adam jest jednocześnie konkretny biznesowo, jak i uważny i cierpliwy we wsparciu człowieka. W Śnieżce osiągamy ponad 500 mln przychodu rocznie więc musimy dbać o najwyższe standardy. Polecam! 

Joanna Wróbel-Lipa
Członek zarządu Śnieżka S.A.

Moja przyjaciółka poleciła mi Adama. Zdecydowałem się na Szkołę Biznesu i pracę 1 na 1 z Adamem, co było jedną z lepszych decyzji, jakie mogłem podjąć. Za nami pół roku pracy doradczej, która pozwoliła mi podjąć kilka ważnych, ale trudnych decyzji. Uporządkowałem firmę, procesy, oraz w swojej głowie też 🙂 Dzięki temu osiągam jeszcze lepsze wyniki, zyskując cenny czas dla siebie. Jeśli chcesz poukładać własne myśli, decyzje, emocje, siebie, aby czuć się spokojniej, pewniej w równowadze wewnętrznej to z całego serca polecam ILZ i Adama 🙂

Kamil Maciejewski
Przedsiębiorca

Wraz z Adamem budowaliśmy strategię mojej firmy. Jego wiedza, podejście i przekaz informacji jest naprawdę imponujący. Współpraca z  Adamem  to sama przyjemność.

Leszek Zolotarski
Przedsiębiorca

Pracuje z Adamem od kilku miesięcy. To co wydarzyło się przez ten czas to prawdziwa rewolucja w moim życiu i to w bardzo pozytywnym tego słowa znaczeniu! Adam pomógł mi szybko i skutecznie uporać się z wieloletnimi demonami mojej przeszłości (dosłownie szybko: jeden demon w ciągu jednej sesji trwającej około 90 minut, a było ich kilka i to sporych). Teraz pracujemy nad moim biznesem, a ja czuję i widzę dokładnie, jaka zmiana zachodzi we mnie i jak ta zmiana przekłada się na biznes. Adam to specjalista. Szukałem właściwej osoby prawie 2 lata. Szukałem wśród najlepszych. Ostatecznie jestem pewien, że wybrałem najlepszego z najlepszych! Dzięki Adam!

Szymon Lach
Przedsiębiorca, CEO Sales Leaders

Często zadaję sobie pytanie jak być dobrym strategiem i wdrażać skuteczne procedury w swojej firmie. Adam jest tą osobą, która w swojej pracy zabiera Cię na druga stronę „spokojnego” życia gdzie zaczyna się zmiana i rozwój. Pomaga odkryć w sobie i wzmocnić te cechy, które są nam potrzebne do efektywnego działania, osiągania swoich celów i bycia skutecznymi Przedsiębiorcami.

Piotr Kmieciński
Przedsiębiorca

Kilkukrotnie mialem przyjemność współpracować z Adamem, również jako jego klient zlecający szkolenie zespołu. Jako trener Adam jest bardzo zaangażowany w proces grupowy i realizacje celów biznesowych szkolenia. Bardzo profesjonalny (opiera się na badaniach), wyposażony w szereg kompetencji (poświadczonych certyfikatami) prezentuje najwyższy poziom. To co podziwiam w Adamie to konsekwentny ekspercki rozwój w dziedzinę coachingu – co po tylu latach tworzy na pewno unikalny zasób doświadczeń. Warto z niego czerpać! Polecam!

Aureliusz Górski
Co-founder of Cambridge Innovation Center in Poland, Founding Executive Director @ Venture Café Warsaw Foundation

Adam to profesjonalista w każdym calu. Indywidualne podejście do Klienta, elastyczność i 200% zaangażowania to jego mocne strony. POLECAM gorąco współpracę z Adamem.

Adriana Szczeniowska
Dyrektor Zarządzająca w Rent Design

Polecam Adama jako doradcę biznesowego, coacha, który umie świetnie wesprzeć w rozwoju leadershipu, menadżerskim oraz ludzkim. 10 sesji indywidualnych dały mi potężną dawkę wiedzy o zarządzaniu, innych ludziach, sobie. To była dobra inwestycja. Jeśli szukasz mentora, który potrafi wesprzeć Cię biznesowo, menadżersko i ludzko to gorąco polecam.

Monika Musiał
Operational Manager in Aviko

O trenerze

Przedsiębiorca, doradca biznesu, psycholog i terapeuta strategiczny i integralny. Od 2009 twórca szkoły coachingu i terapii: Szkoła Doradców CVP. Zapraszany jako ekspert do takich mediów jak: Gazeta Prawna, Forbes, TVN, Polsat, Radio Czwórka i wiele innych.
Poprzez autorską, integralną metodę Change Value Process pracuje na 3 obszarach: mentalność, komunikacja, strategia. Korzysta z ponad 100 różnych metod psychologicznych, terapeutycznych. W pracy 1na1 pracuje coachingowo i terapeutycznie pomagając im radzić sobie z najtrudniejszymi blokadami i emocjami.

Współzałożyciel 3 firm. Od 2006 roku pracował doradczo i szkoleniowo dla małych i największych firm takich jak Śnieżka, Orange, Metlife, Samsung, BPH-GE, BNP Paribas, EY.
Współzałożyciel Instytutu Liderów Zmian, który pomaga firmom i liderom rosnąć, poprzez pracę z zarządami, właścicielami firm, wyższą i średnią kadrą menadżerską, Pomaga budować przewagę konkurencyjną, operacyjną i silną markę, która uwielbiają klienci i dla której ludzie chcą pracować. Koncentruje się na zwiększaniu zysków, innowacji, wartości, balansu. Autor 3 książek o komunikacji i zarządzaniu. Stworzył również roczny bezpłatny kurs online 60sekundmanagera.pl oraz miesięczny kurs 60sekundHR.pl. Prowadzi bloga: www.adamdebowski.pl,

Czym wyróżnia się to szkolenie

• Unikalnymi metodami i sposobem spojrzenia dzięki autorskiej metodzie Change Value process
• Praktycznością a jednocześnie poukładana wiedzą, która poszerza horyzonty
• Elitarnością – ta wiedza jest tylko dla tych, którzy są gotowi myśleć, łączyć kropki i spoglądać z wyższej perspektywy. Nie po to, aby się wywyższać. Wręcz przeciwnie, aby z pokorą patrzeć na siebie, innych, życie i starać się uporządkować złożoność naszej rzeczywistości.
• Wieloma przykładami z życia i biznesu
• Intelektualną rozrywką, która sprawi, że neurony będą buzować

Program szkolenia

1 moduł: Podstawy CVP

1. Kubek
2. Etapy rozwoju lidera
3. 4 Wymiary wartości
4. CEMKi w CVP
5. Kwestionariusz CEMKów
6. Etapy rozwoju rynku
7. 6 wymiarów rzeczywistości – podstawy
8. 8 etapów ewolucji osobistej
9. Pierwsze elementy Koła Pytań CVP
10. Pytania Boskie
11. Pierwsze elementy Piramidy Efektywności
12. 6 Z w coachingu

2 moduł: Podstawy Coachingu

1. Czym jest coaching
2. Różnice między terapia, coachingiem, mentoringiem
3. Główne narzędzia coacha
4. Jak wygląda praca coacha
5. Rodzaje Coachingu
6. Czym jest Supporting
7. Jak poprowadzić sesję coachingową
8. Jak zarabiać w tym zawodzie 10, 30 a nawet 300tys zł

3 moduł: Zarządzanie zmianą i oporem – 2 Poziom CVP

1. Czym są trzy słowa w CVP
2. 3 obszary CVP i 3 Inteligencje CVP (a nawet 4)
3. 8Z w komunikacji i Poziomy Zaufań wg CVP
4. Piramida Efektywności i Współpracy
5. 6 wymiarów rzeczywistości wg CVP – pełne spojrzenie
6. Cień jest portalem
7. Supporting wg CVP – pełne spojrzenie
8. Koło Pytań – pełne zrozumienie narzędzia
9. Mapa oporu CVP
10. IMT – Integralny Model Tożsamości – pełne omówienie i przykłady
11. Pułapki EGO
12. LOWO i 3 źródła obaw
13. Moc decyzji
14. SIFMOPP
15. DUZ wg CVP
16. IOS wg CVP
17. 3DO i 3OD wg CVP
18. PODARZ mentalna
19. DUZ, IOS, 3DO, 3OD po angielsku
20. Omówienie cytatów CVP
21. Mapa Zwinnego Przywództwa wg CVP

Forma szkolenia

Online – video na platformie adamdebowski.pl

Skrypt PDF.

Gwarancja dostępu na rok.

Po przejściu przez wszystkie nagrania otrzymujesz dyplom ukończenia szkolenia. Certyfikat coacha, terapeuty, doradcy, trenera przyznawany jest tylko w przypadku ukończenia całego programu Szkoły Terapii i Coachingu CVP.

Czas trwania szkolenia

19h30min 

To szkolenie zawiera w sobie kurs “Podstawy CVP oraz Podstawy Coachingu”. Jest to prezent, bonus.
Jeśli posiadasz ten kurs pamiętaj proszę, że nie jest uwzględniania zniżka. Cena kursu wynika tylko i wyłącznie z nagrań w ramach “Zarządzanie zmianą i oporem – 2 Poziom CVP”. “Podstawy CVP” są w tym przypadku bezpłatnym dodatkiem.