Jak zawsze w tym okresie przygotowuję podsumowanie całego roku i wyznaczam plany na kolejny. Ja sam uwielbiam czytać albo słuchać jak to robią inni, co mówią o swoim roku i planach pod kątem osobistym i biznesowym. Jest to dla mnie bardzo inspirujące. Poszerza horyzonty, świadomość. Dodaje motywacji! Mam nadzieję, że Ty także zyskasz energii i szerszego spojrzenia dzięki mojemu podsumowaniu. Nie wszystko musisz dokładnie czytać, ale przejrzyj kluczowe części od początku do końca. Nawet 2-3 rzeczy mogą być dla Ciebie ważne. Znajdziesz tu zero teorii, ale 100% życia!
Zobacz co osiągnęliśmy w firmie, co zrealizowałem, co się nie udało i jakie są wnioski, z których Ty możesz dla siebie wyciągnąć praktyczne wskazówki i rozwiązania.
Publikuję to jako inspiracja dla Ciebie, abyś uczył się na moich błędach oraz sukcesach, a jednocześnie, abyś wiedział co jest możliwe, gdy z nami współpracujesz albo gdy uczysz się ode mnie.
Zainteresowany? Zapraszam do:
- przeczytania całości
- lub odsłuchania podcastu – poniżej znajdziesz odtwarzacz, ale możesz go słuchać na Itunes, Spotify oraz na Androidzie (np. w aplikacji Podcast Addict)
- lub do obejrzenia video na youtube – poniżej znajdziesz odtwarzacz
Oto mój rok. Oto rok naszej firmy.
Dziękuję członkom zespołu, którzy bezpośrednio przyczyniali się do realizacji różnych projektów:
- Kamili za świetną intuicję do ludzi, wspólne strategiczne rozmowy i wspólny rozwój.
- Patrykowi za stworzenie całej nowej strony adamdebowski.pl i platformy VOD oraz za solidność w każym projekcie i coraz szersze patrzenie.
- Tomkowi za wspólne kampanie nowych szkoleń online i rozwój krok po kroku kompetencji marketingowych
- Wojtkowi za wsparcie przy tworzeniu artykułów na bloga oraz za wspólną książkę www.przebijsciane.pl
- Dagmarze za pomoc w opracowaniu spójnej identyfikacji wizualnej, grafik do strony, ofert dla firm, za sprawną współpracę i czucie naszego stylu.
- Pawłowi za kolejne nagrania video do szkoleń online, za uważność, skrupulatność i elastyczność we współpracy.
- Magdzie za dbanie o naszych klientów, rozmowy z nimi, obsługę i pozytywną energię.
2018 w liczbach
- 4 – nowych dużych klientów korporacyjnych (zarządzanie zmianą, leadership)
- 8 – nowych klientów MŚP (wypracowanie strategii i zwiększanie zysku)
- 1,2 mld PLN – łączy budżet za jaki bezpośrednio odpowiadają moi klienci biznesowi (inspirujące)
- 212 – sesji coachingowo-doradczych, czyli ponad 19 000 minut, czyli 318h, czyli 13 dni
- 81 – dni szkoleniowych i warsztatowych
- 23 – nowych klientów na coaching, sesje doradcze (11 osób na wsparcie psychologiczne, 9 osób na rozwój kariery, zarządzanie ludźmi, firmą, 3 dyrektorów na rozwój leadershipu)
- 1124 – nowych klientów w sklepie online
- 18 – poprowadzonych webinarów
- 59 – podcastów powstało w 3 miesiące. W sumie 12h7min materiału.
- 3300 – łącznie osób wypełniło bezpłatne testy pomagające poznać siebie samego (wypalenia, osobowości, mierników sukcesów)
- 100 – nowych uczestników Akademii Lidera oraz Akademii Przekonywania
- 41 – nowych artykułów na blogu
- 10 – występów na konferencjach otwartych
- 8 – występów na konferencjach komercyjnych dla firm
- 50 000 zł – koszt wdrożenia nowej strony, platformy VOD i identyfikacji wizualnej
Poniżej znajdziesz bardzo szczegółową analizę całego roku oraz cele na 2019. Zanim to, mam dla Ciebie trzy ważne informacje:
Co osiągnęliśmy, co się zadziało
W grudniu odbyła się premiera książki ``Ściana``
Ostatnie 2 miesiące były bardzo intensywne. Dopiero, gdy mieliśmy już cały materiał stworzony i poprawiony zaczęliśmy pracę nad tytułem i podtytułem. O ile ogólne pomysły na tytuł były wcześniej spisywane, to dopiero teraz głowiliśmy się nad odpowiedzią na pytanie: Co jest esencją tej książki i jakie słowa najbardziej oddają jej treść. Bardzo ciekawe, jak i trudne doświadczenie polegało na tym, że wiedzieliśmy o czym jest książka i mieliśmy około 50 różnych słów na opis tego co zawiera, jednak nie potrafiliśmy wybrać esencji. Książka jest wielowymiarowa i dotyka zagadnień z kilku perspektyw. To jest jej ogromna wartość i treść jest spójna, gdy spojrzy się na wszystkie 4 rozdziały i epilog. Jednocześnie znalezienie kilku słów, które opisują złożoność była nie lada wyzwaniem.
Wnioski:
Albo trzeba było zacząć 2 lata temu od tytułu i się tego trzymać, albo zaakceptować drugą wersję, którą zrealizowaliśmy – odbyć własny coaching ze sobą jako autorami i poszukać esencji. To był trudny, ale ważny proces. Dzięki niemu jeszcze lepiej wiem, jak pomagać innym odnajdywać ich kierunek, ich esencję osobistą albo esencję marki.
Co się nie udało
Ktoś powie, że to co napiszę obniży mój wizerunek. Ale to powie tylko ten, kto żyje w zakłamaniu i przedświadczeniu, że biznes jest prosty i trzeba mieć ciągłe sukcesy. Nikt tak nie funkcjonuje. Nawet jeśli ktoś ma 1-3 lata hossy na wszystkich frontach, to przychodzą trudne momenty lub po prostu nie wszystko wychodzi. Zaakceptujmy to i uczmy się, zamiast udawać, że wszystkim wszystko wychodzi.
Coś się kończy, coś się zaczyna
Zamykam firmę 8Levels, którą razem ze wspólnikiem Wojtkiem Gabryelczykiem założyliśmy w 2015 roku. Wojtek poszedł w kierunku rekrutacji, jest świetnym headhunterem stanowisk menadżerskich. Firma przechodziła przez kilka faz zmian, mieliśmy małe sukcesy, ale nie ukształtowaliśmy z niej bytu biznesowego, który byłby wystarczająco konkurencyjny i nie pokrywałby się z naszymi głównymi firmami. Kiedyś napiszę o tym więcej, bo wiele ważnych lekcji wypływa z tej przygody. Z Wojtkiem pozostajemy w bardzo dobrych relacjach, współpracujemy przy projektach Instytutu.
Nawiązałem współpracę z Result Champs, stworzoną przez Krzysztofa Łopatka i Anne Pilawę, świetnych doradców strategicznych, którzy w swojej pracy koncentrują się na jednym: jak mogą pomóc swoim klientom zwiększać zyski swojej firmy. Od kilku lat przymierzałem się do rozwoju w tym kierunku, ale brakowało partnerów, z którymi mógłby to robić. Dzięki temu od 2019 będę mógł łączyć moją specjalizację doradztwa w zakresie psychologii zmiany, zarządzania zmianą i psychologii strategicznej z twardym, analitycznym doradztwem ukierunkowanym na realne, konkretne wyniki firmy.
Osobiście
Moimi celami osobistymi w ramach rozwoju siebie jako człowiek, przedsiębiorca, doradca na 2018 rok były poniższe CEMKi (tak nazywam w książce “Ściana” profil człowieka: Cechy, Emocje, Mentalność, Kompetencje)
- Cel: cieszyć z tego co się ma, robić swoje
Zrobiłem tutaj znaczny postęp. Poczucie wdzięczności za małe i duże rzeczy była kiedyś dla mnie trudnością. Moja potrzeba tworzenia, ambicja osiągania powodowała wielokrotnie napędzenia silnika we mnie, który nakręcał na więcej, ale nie zauważał co mam. A nawet jeśli to widziałem, to tego nie czułem, nie doceniałem w pełni. W tym roku zrobiłem tu duży krok naprzód. - Cel: Większa cierpliwość do pierdół
W trzecim kwartale tego roku zauważyłem w końcu postęp. Przynajmniej w 10 różnych sytuacjach zamiast mieć ścisk w brzuchu albo gardle, który powodował kiedyś wkurzenie, teraz mam luz. Nie jest jeszcze idealny spokój, ale widzę zmianę tego nawyku i reakcji. - Cel: Chodzić systematycznie na siłownię i ćwiczyć
Przez pierwsze pół roku, do końca czerwca chodziłem 2-3 razy w tygodniu na trening. Pobudka 5:20/30, na siłowni byłem 5:40/50. Do 7:00 ćwiczyłem. Jednak 4 wyjazdy na wakacje w lipcu i sierpniu rozbiły ten rytm i od września ciężko było mi wrócić. Zacząłem odczuwać zbyt duże zmęczenie budząc się o 5:30. Był to wynik wypadnięcia z rytmu, ale też bardzo intensywnego okresu, który zaczął się od końca sierpnia i trwał do końca listopada (nowa strona, nowe szkolenia online, kończenie książki i wydawanie jej, wstrzymanie się 3 dużych klientów i praca nad nowymi). Ciało i umysł potrzebowały tych 60-90 minut więcej. Stwierdziłem, że nie będę nadszarpywał kondycji. Na pewno plusem jest to, że pomimo braku ćwiczeń zachowałem zdrowy tryb jedzenia, nie przytyłem. Ten aspekt został zadbany. Zacząłem kilka razy w tygodniu w grudniu ćwiczyć w domu. W 2019 na nowo chcę wrócić, ale być może nie w rytmie tak bardzo porannym. Jeszcze nad tym główkuję. Na pewno jednym z celów esencjonalnych jest to, aby zabezpieczyć się przed wypadaniem z rytmu oraz większą intensywnością pracy – aby te rzeczy nie powodowały wypadnięcia z rytmu. Gdy kończę pisać ten artykuł, jestem pod 4 dniach porannych treningów w domu oraz jednym wieczornym. Wracam do rytmu. Kluczowe jest, abym dbał o poczucie przestrzeni w głowie i regenerację umysłu – to mi daje energię do ćwiczeń W przeciwnym wypadku potrzebuję więcej odpoczynku, a mniej wysiłku fizycznego.
Plany na 2019
Konkretne strategiczne cele będziemy jeszcze doprecyzowywać do końca stycznia. Niektóre będą określone precyzyjnie w czasie, inne będą założeniami / azymutami, które nadają kierunek, ale nie nastawiamy się na konkretne KPI (kluczowe wskaźniki efektywności). Teraz dzielę się różnymi planami, na których mi zależy. Nie są to wszystkie założenia. Świadomie trzech projektów na pewno nie ujawnię, z kilku przyczyn. Jeśli wszystko się uda, tak jak planujemy, podzielę się tymi informacjami.
Biznesowo
- Wdrożenie do 10 firm we współpracy z zarządem i dyrektorami programu Change Management Academy by Change Value Process
- Przeprowadzić 20 występów dla firm na wewnętrznych konferencjach
- Sprzedać kolejne 2 tysiące egzemplarzy książki “Ściana”
- Zrealizować minimum 4 projekty doradztwa strategicznego, ukierunkowane na zwiększenie zysku naszych klientów w ciagu 6-12 miesięcy we współpracy z nowymi partnerami
- Rozpocząć z kolejnymi klientami elitarny kurs Szkoły Doradców CVP
- Ustalić czy wrócić do szkoleń otwartych – do zastanowienia się i przetestowania: czy to możliwe czasowo, czy to opłacalne
- Rozwinąć działanie testów osobowości, archetypów, mierników sukcesu, wypalenia
- Nawiązać współpracę z większą grupą współpracowników w internecie oraz influencerami, aby współpracować przy idei Wewnętrznego Przełamania i przeciwdziałać wypaleniu
- Przygotować się do wdrożenia lub wdrożyć (do ustalenia) aplikację na iPhone i Android
- Zaczać projektować i wdrożyć na pierwsyzm poziomie nowego czlonka zespołu o imieniu “L.E.N.A.” – czyli inteligentną asystentkę cyfrową dla naszych klientów na platformie online – aby wspierała w rozwoju, motywowała, pomagała w przechodzeniu przez zmianę
- Kontynuować systematyczną publikację podcastów, artykułów i video na YouTube
- Przygotować tak kalendarz sprzedaży i realizacji projektów, aby w okresach “biernych” nie było przestoju
- zwiększyć o minimum 40% bazę maili, FB, Insta, Lin i YT. Znaleźć metody i drogi na zwiększenie bazy o 400%
- Obserwować trendy, zmiany na rynku, w branżach. Reagować na nie i je wyprzedzać
- Wdrożyć systematyczną sprzedaż produktów online, która w minimalnym stopniu będzie mnie osobiście zangażowała. A tym samym usamodzielnić mocno część ekipy, aby potrafili sami kreować akcje marketingowo-sprzedażowe
- Wprowadzić do zespołu nowe osoby: handlowiec, marketer, copywriter, analityk Big Data
- Odłożyć na konto oszczędnościowe firmy i prywatne o 100% więcej niż dotychczas, aby zabezpieczyć środki na wypadek kryzysu gospodarczego, który może nastąpić w ciągu 2-3 lat. Jednocześnie inwestować w rozwój kompetencji swoich i w firmie, aby w czasach kryzysu być wsparciem dla ludzi i firm, a jednocześnie umożliwiać zarobki
- Znaleźć więcej czasu na czytanie i pisanie oraz nagrywanie contentu
- Przygotować się lub napisać czwartą książkę. Prawdopodobnie z Kamilą
- Rozpocząć pierwsze projekty zagraniczne w języku angielskim
- Być otwartym na wszelkie zmiany duże i małe, być uważnym na adaptowanie się do zmian. Akceptować zmiany, podążać za nimi. Zawalczać o to, o co się da, ale nigdy kosztem zdrowia, finansów. Ryzykować, ale w granicy balansu życiowego. Marzyć ambitnie i zachować pokorę. Dociskać tam gdzie można, odpuszczać tam, gdzie trzeba.
Osobiście-biznesowo
- Zacząć wdrażać pierwsze działania w ramach projektu “Produkcja filmowa Dębowskiego” ukierunkowane na realizacje mojego marzenia i celu biznesowego, aby wejść w kinematografię w ciagu najbliższych 7-10 lat lub wczesniej i tworzyć filmy na miarę “Billions”, “Wilk z Wall Street”, “McImperium”, “Suits”
- Napisać pierwsze fragmenty scenariuszy
- Poznać wspaniałe osoby z produkcji – producent, scenarzysta, reżyser, operator kamery, montażysta, oświetlenie, aktorzy
- Nagrać 3-4 pierwsze etiudy po 10-20 minut, aby w drugiej połowie roku opublikować je na YouTube
- Plan hiper-ambitny tzw. Wizja2 (wizja do kwadratu)
- nawiązać współpracę z najlepszymi aktorami, scenarzystami, operatorami, dźwiękowcami, montażystami i reżyserami w branży
- nawiązać współpracę z HBO / Netflix i zainteresować ich moimi produkcjami
- Mieć jeszcze więcej luzu, radości z prowadzenia firmy, tworzenia biznesu, sprzedaży, negocjacji, marketingu – aby wyzwania były tlenem, a nie dwutlenkiem węgla, aby wysiłek biznesowy doładowywał i dawał lekkość, a nie obciążał i męczył
- Być jeszcze bardziej gotowym na duże projekty, dużą odpowiedzialność, dużą skalę
- Szybciej podejmować odważniejsze decyzje. I tak jest już lepiej niż w 2016 czy 2017, ale wciąż nad tym CEMKiem chcę pracować
- Być otwartym na wszelkie zmiany duże i małe, być uważnym na adaptowanie się do zmian. Akceptować zmiany, podążać za nimi. Zawalczać o to, o co się da, ale nigdy kosztem zdrowia, finansów. Ryzykować, ale w granicy balansu życiowego. Marzyć ambitnie i zachować pokorę. Dociskać tam gdzie można, odpuszczać tam trzeba.
Osobiście
- Kontynuować
- dbałość o balans, spokój wewnętrzny z połączeniem idei 3DO (domykaj, dociskaj, doszliuj)
- cotygodniowe wyjścia wieczorne oraz codwutygodniowe wolne piątki z Kamilą
- pięlęgnowanie przyjaźni i małżeństwa z Kamilą. Celebrować 10-lecie małżeństwa.
- poświęcanie czasu dla synka, wieczory i weekendy. Nie pracować wieczorami.
- czas na czytanie
- cierpliwość
- czucie wdzięczności i uważności na to co się ma, kogo się ma, kim się jest
- naturalność połączoną z profesjonalizmem
- kontakt ze sobą na głębszym poziomie, aby zachowywać łączność z duchowym wymiarem siebie i życia, dostrajać się do pola, do energii. Ufać sobie, życiu
- ambicję i wiarę w siebie, w firmę, w sukces, w cele z jednoczesnym zachowaniem pokory, akceptacji tego co nieprzewidywalne i nie oczekiwaniem nadmiernie. Tworzyć, kreaować jednocześnie skupić się na drodze, a nie tylko na celu
- Wrócić na siłownię lub odnaleźć nowy sposób treningu, aby zachowując podobną wagę wyćwiczyć mięśnie nóg, rąk, brzucha, pleców, klatki piersiowej
- Dokończyć ostatnie elementy mieszkania, do którego wprowadziliśmy się rok temu i wyposażyć cały taras
- Co 3 miesiące wyjechać na mini wakacje, a dwa razy w roku na duże wakacje
- Przygotować synka do szkoły
- Być otwartym na wszelkie zmiany duże i małe, być uważnym na adaptowanie się do zmian. Akceptować zmiany, podążać za nimi. Zawalczać o to, o co się da, ale nigdy kosztem zdrowia, finansów. Ryzykować, ale w granicy balansu życiowego. Marzyć ambitnie i zachować pokorę. Dociskać tam gdzie można, odpuszczać tam trzeba.
